萬家莊煤業礦井建設發展規劃
目 錄
一、礦井的來由 4
二、山西煤炭進出口集團蒲縣萬家莊煤業有限公司的基本情況 4
1、籌備組的現狀 5
2、整合後各煤礦的現狀 7
三、公司建設規劃 7
1、成立股份製煤業有限公司，完善法人治理結構 7
2、人員素質要求 9
四、礦井建設規劃 11
1、礦井建設基本條件 12
2、礦井建設步驟 12
3、建設規劃 13
五、礦井建設的機電裝備工作 14
1、回采設備選型 14
2、掘進設備選型 15
3、運輸係統 15
4、提升係統 16
5、供電係統 16
6、汙水處理係統 16
六、礦區地麵建設 16
七、礦井信息化建設規劃 17
八、管理機構設置及人員配備 19
九、工資計劃35
1、2010年度工資計劃35
2、2011年度工資計劃36
3、2012年度工資計劃37
十、礦井建設三年規劃 37
1、建設模式 37
2、三年後礦井達到的標準38
十一、“十二五”期間礦井生產規劃 38
1、生產計劃 38
2、“十二五”期間企業發展規模表 48
3、科技項目規劃表(2010-2015) 49
十二、煤炭的深加工、副產品工業 50
十三、風險預測 50
十四、當前形勢03manbetx 和未來發展前景 50
1、優勢 50
2、劣勢 51
十五、未來發展的前景 51
山西煤炭進出口集團蒲縣萬家莊煤業有限公司
礦井建設發展規劃
一、礦井的來由
山西煤炭進出口集團蒲縣萬家莊煤業有限公司是我集團公司在2009年提出實施“開疆拓土、強基固本”戰略方針的指引下，為實現將集團公司建設成為“省內一流、國內知名、跨國經營”的特大型企業，按照省政府有關煤炭資源整合規劃要求，在我省積極參與煤炭資源整合。山西煤炭進出口集團蒲縣萬家莊煤業有限公司就是在這次資源整合過程中，集團公司在臨汾成功重組的四座煤礦之一。
根據集團公司的安排，於2009年7月28日成立了臨汾市蒲縣煤炭資源整合工作組，開始展開蒲縣23#板塊的兼並重組工作，經過工作人員的艱苦談判，於2009年10月底與蒲縣23#板塊的各業主簽訂了《資源整合框架協議》，並於11月2日正式進駐蒲縣萬家莊煤礦，從而開始了實質性的接管工作。
二、山西煤炭進出口集團蒲縣萬家莊煤業有限公司的基本情況
山西煤炭進出口集團蒲縣萬家莊煤業有限公司(蒲縣煤炭資源整合23#板塊)位於蒲縣黑龍關鎮火石窪村周圍，礦井由原來的四座地方煤礦組成，分別是山西蒲縣王峪煤礦有限公司、山西蒲縣青樹溝煤礦有限公司、山西蒲縣萬家莊煤業有限公司及磨石窪礦區(探礦權)。礦井整合後麵積達到13.8952平方公裏，地質儲量達到7723(附表一)萬噸。
根據《整合規劃》，山西煤炭進出口集團蒲縣萬家莊煤業有限公司將利用磨石窪礦區已經形成的三個立井經過技術改造，同時擴刷王峪煤礦有限公司主立井實現年產量120萬噸大型礦井的目標。資源整合完成後，山西蒲縣萬家莊煤業有限公司將作為過渡期生產礦井進行生產，過渡期為一年;山西蒲縣青樹溝煤礦有限公司在完成設備回撤後進行永久關閉;山西蒲縣王峪煤礦有限公司在完成設備回撤後關閉副立井，保留主立井擴刷後將成為山西蒲縣萬家莊煤業有限公司的副立井，擔任整個礦井的材料運輸及礦井進風工作。
1、籌備組的現狀
籌備組現有正式成員19人，外聘人員70人，總計89人。其中礦級領導8人，已全部取得資格證書，大專以上學曆19人，其中取得初級職稱9人、中級職稱9人。
籌備組目前設有安監處、生產技術科、機電科、供應科、通風科、生產調度室、綜合辦公室及財務科等職能科室，下一步根據工作需要將成立地測科、政工科、基建環保科、運銷科、計劃企管科、工會、醫護中心、勞資人事科、職教中心等相關科室、部門。
各煤層資源/儲量估算結果彙總表(來源於《地質報告》)、
證件辦理情況：目前，企業名稱已經預核準，采礦許可證已由山西省國土資源廳頒發，證號為C1400002009121220052308;《礦井地質報告》也於2010年7月1日由山西省煤炭工業廳行文批複，批複文號為晉煤規發【2010】569號;《礦井初步設計》已上報臨汾市相關部門，其它相關手續正在辦理中。
2、整合後各煤礦的現狀
按照晉煤重組辦發【2009】86號《關於臨汾市蒲縣宏源集團郭家山煤業有限公司、臨汾西郭煜煤業有限責任公司等十處煤礦企業兼並重組整合方案的批複》文件精神，青樹溝煤礦已於2010年4月30日完成設備回撤工作，並於2010年6月10日封閉完畢，封閉驗收報告已報送縣煤炭工業管理局，待驗收批複;萬家莊煤礦為過渡性生產礦井，目前正在辦理相關手續，隱患排查治理工作已經於2010年6月底完成，待集團公司驗收後進行複產，計劃過渡期結束給予關閉;磨石窪礦區為技改礦井，目前正在進行基本設施恢複及相關手續報批當中，計劃於2010年後半年開始基建施工;王峪煤礦將關閉一個井筒、保留一個井筒進行擴刷施工，目前人員已經進駐等待進一步接管。
三、公司建設規劃
1、成立股份製煤業有限公司，完善法人治理結構
按照集團公司與整合煤礦簽訂的交易協議，根據《新公司法》的要求，組建股份製煤業有限公司，規範公司法人治理結構，明確不同崗位人員職責、權利、義務，細化職責內容，製定工作標準，做到“分工明確、各司其職、協調統一、有效製衡”。
法人治理結構由股東大會、董事會、經理層和監事會四大機構組成。
股東大會是公司的權力機構，是由公司股東組成的機構，股東依法憑據所持有的股份行使其權利，享受法定的經濟利益。
董事會是公司的經營決策機構，對股東大會負責，依法對公司進行經營管理，負責製定企業發展戰略大綱，決定公司的生產經營、計劃和投資方案，設置內部管理機構、製定公司基本管理製度以及進行財務決策，處理重大財務事項，防範經營風險。董事會約由9人組成，設董事長一名、副董事長一名及常務董事7名。
經理層(礦級)屬於執行機構，經理是公司事務和業務的執行機構，它由包括總經理、副總經理、財務負責人等在內的高級管理人員組成，負責處理公司的日常經營事務。這些高級管理人員受聘於董事會，在董事會授權範圍內擁有公司事務的管理權，負責組織實施董事會決議，主持日常生產經營管理工作，實施完成公司年度經營計劃和向董事會遞交議案、基本管理製度等，製定具體規章，通過定期召開總經理辦公會，解決日常生產經營的具體問題。其中，總經理是負責公司日常業務活動的最重要的管理人員。
監事會是對董事會和經理執行業務的活動實行監督的機構。作為公司的監察機構，其職責是對董事會和經理的活動實施監督。監事會約由5人組成，設主席一名、副主席一名及監事3名。
各個職能部門是經營管理的執行者，在經理層的領導下，帶領具體人員完成上級下達的各項任務，製定實施細則及辦法，節能降耗，精細管理，確保生產經營活動的安全。
黨、政、工、團開展企業員工的思想政治工作，監督企業的生產經營活動，維護企業員工的合法權益，促進企業的和諧發展。
2、人員素質要求
①、公司管理層：由集團公司委派，但必須做到富有遠見，注重效率，勇於創新，充滿活力，不斷提升企業的管理效能。
②、建設高素質的管理團隊，要求做到勇於探索，開拓創新，作風嚴謹，尊重科學，不斷提升企業的自身的創造能力。
③、建設一支高技術團隊，礦井達產後，各專業技術人員總和將超過50人，其中本科以上學曆人員不低於25人，高級職稱人員不低於5人。
④、建設一支高技能隊伍，要求做到“技藝精湛，愛崗敬業，刻苦鑽研，安全生產，不斷提升企業安全生產技術水平。
⑤、設立齊全的職能部門及隊組。按照企業的實際情況，設立相應的科室和隊組，預設立十七個科室和七個生產隊組、四個輔助隊組以開展礦井的建設任務，做到科室完善，隊伍精幹，運作效率高。
建立健全各項管理製度是保障企業正常運作必不可少的基礎工作，隻有具備完善管理製度，才能夠在實際工作中做到“有據可查、有法可依”。
(1)、股份製企業內部管理製度
①、登記與組織機構管理製度;
②、辦公事務管理製度;
③、營銷企劃管理製度;
④、生產質量管理製度;
⑤、人力資源管理製度;
⑥、薪金福利管理製度;
⑦、財務會計管理製度;
⑧、物資采購與倉儲管理製度;
⑨、總務後勤管理製度;
⑩、法律製度。
(2)、現代化企業管理製度
①、企業法人製度;
②、企業自負盈虧製度;
③、出資者有限製度;
④、勞動紀律管理製度;
⑤、合同管理製度;
⑥、車輛管理製度;
⑦、人、財、物、產、供、銷、資、技、文等管理製度。
(3)、礦井管理製度
①、安全生產管理製度;
②、技術管理製度;
③、“一通三防”管理製度;
④、防治水管理製度;
⑤、機電運輸管理製度;
⑥、火工品管理製度;
⑦、礦井各級安全生產責任製;
⑧、各工種崗位安全生產01manbetx 01manbetx ;
四、礦井建設規劃
建設標準化、現代化的本質安全型大型礦井是我們集團公司對我們的要求，也是我們的建設目標，我們將依托集團公司資金、技術等方麵優勢，以山煤集團經坊煤業有限公司為榜樣，全力建設我們的山煤集團蒲縣萬家莊煤業有限公司。
1、礦井建設基本條件
礦井建設的基本條件首先是：
①、完成地質報告(已經批複);
②、完成初步設計(已上報);
③、環評報告、安全專篇、消防專篇、水土保持等報告編製及批複(正在編製);
④、取得開工報告。
在完成上述工作後方可進入正式開工建設階段，此項工作預計在半年時間內完成。
2、礦井建設步驟
①、萬家莊煤礦產能30萬噸∕年，采煤方法為高檔普采。在本次整合當中被列入過渡性生產礦井，且該礦煤質好，目前市場售價較高，過渡生產期間會有很好的效益。我們首先要辦理好過渡生產的各項手續，積極開展礦井隱患整改工作，以最快的速度達到集團公司過渡性生產礦井的安全基本條件，實現礦井的過渡生產，將生產的效益投入到其他技改項目當中，以礦養礦，這樣不僅可以減輕集團公司的技改投資壓力，也能夠加快公司建設速度。
②、青樹溝煤礦礦井關閉後，我們將利用原有的工業廣場、建築設施，投入相應資金，建設成山煤集團蒲縣萬家莊煤業有限公司的後勤服務中心。
③、山西蒲縣王峪煤礦有限公司在完成設備回撤後關閉副立井，保留主立井擴刷後將成為山西蒲縣萬家莊煤業有限公司的副立井，擔任整個礦井的材料運輸及礦井進風工作。
④、磨石窪礦區將作為全礦的生產礦區，進行大規模的技改工程。目前，技改前的井架恢複及井底瑤台修複工作已經完成，待設計批複後，即可開展全麵的技改及巷道開掘工作，力爭年底形成係統;明年年底投產試生產，後年達到120萬噸∕年的產能目標。
⑤、在安全生產建設方麵，重點是“一通三防”工作和防治水工作。我們準備建立專業通風隊伍和防治水隊伍，配齊專業管理人員及設備設施，嚴格把好生產一線的安全關。
完善三大監控係統，確保安全生產，堅決執行“三同時”，保證安全生產投入到位。
3、建設規劃
根據山西源通煤礦工程設計有限公司提供的初步設計方案，我礦以磨石窪礦為主對兼並重組後的2#煤層進行前期開采，井下分為3個采區，每個采區準備3個開拓巷道(運輸大巷、軌道大巷、回風大巷)。開拓巷道向正西布置203采區大巷2400米，向正北布置201采區大巷940米且201采區軌道大巷與原王峪煤礦主立井貫通，向正南布置202采區大巷350米。
201采區以采區大巷正東方向布置2011回采工作麵(工作麵長度200米，順槽長度800米)，正西方向布置2012和2014回采工作麵(工作麵長度200米，順槽長度780米);202采區以202采區大巷正東方向布置2021回采工作麵(工作麵長度200米，順槽長度970米)，正西布置2022和2024回采工作麵(工作麵長度150米，順槽長度620米)，203采區以203采區大巷正北布置2032、2034、2036……回采工作麵(工作麵長度200米，順槽長度1825米)，正南布置2031、2033、2035……回采工作麵(工作麵長度200米，順槽長度1640米)。
我礦預計2010年10月1日開工，2012年6月1日正式投產。
五、礦井建設的機電裝備工作
機電裝備工作是礦井建設的重要環節，要實現年產量達到120萬噸的高效礦井，就必須選擇合適的機電設備與之配套，在機電設備選型設計上，我們綜合各集團公司的經驗，從實際出發，裝備如下：
1、回采設備選型
裝備高效的采煤工作麵，要達到生產能力大、適應能力強，要求采煤機具備過構造的破岩能力，每個綜采工作麵裝備如下：
2、掘進設備選型
針對我礦基本情況，我們將裝備兩台EBZ200型掘進機用於大巷開拓掘進，裝備兩台EBZ160型掘進機用於順槽掘進。作為我礦的主要掘進設備，這兩種機型具有機身矮、功率大、適應大傾角、破岩能力強、滅塵效果好等特點，主要適用於煤巷、半煤岩巷以及軟岩巷道掘進，通過第二運輸機可皮帶運輸機等配套,實現掘進、運輸連續作業。
3、運輸係統
大巷運輸我們將選用帶寬為1米的強力膠帶輸送機進行運輸，該設備具備運輸能力大，維護小，初期投資大，長期使用後期費用低的特點。
輔助運輸係統采用無極繩運輸，無極繩絞車運輸有結構簡單，連續運輸，維護量小的特點。
4、提升係統
主、副立井我們裝備多繩摩擦提升絞車，提升能力大，不受井深限製，合理選型可實現產量要求。
5、供電係統
我們計劃建設一座無人值守的35KV變電所，雙回路進線，一回路來自蒲縣刁口110KV變電站，線路長度5.8公裏，導線選用LGJ-240/30;另一回路來自蒲縣豹子溝35KV變電站，線路長度8公裏，導線選用LGJ-185/30。另外建設兩座地麵10KV變電所，副井工業廣場一座、主井工業廣場一座，以滿足礦井供電需要，同時增設10KV升壓發電保安電源，以確保礦井安全、可靠供電。
6、汙水處理係統
我們計劃選用我國最先進的無機專用膜淨化工藝，對礦井排放汙水進行處理，經過淨化處理的礦井水達到飲用水的淨化標準。
六、礦區地麵建設
礦區地麵建設首先要考慮滿足生產的需要方可合理安排布置，並達到協調、實用。
從當前我礦的實際出發，計劃對地麵設施建設安排如下：
1、萬家莊地麵可作為行政管理中心，建設行政辦公大樓、家屬樓、會議活動中心、後勤服務中心、文化活動中心、商業網點。
2、青樹溝建成招待所及服務設施。
3、磨石窪建成生產指揮中心和生產調度中心，並與集團公司聯網。
4、王峪建成生產輔助服務中心，包括：機修廠、設備庫、材料場、35KV變電站、火藥庫、油脂庫等，全礦區占地共約280畝。
5、進廠公路要鋪設，對全礦廠區綠化美化。
地麵工程完工後，將形成一座鳥語花香，繁榮興旺的具有現代化氣息的生態環保型的花園式現代化大型礦區。
七、礦井信息化建設規劃
礦井信息化建設規劃將在提高生產效率、保障生產安全、增強管理水平方麵具有重大意義。
1、礦井信息化建設主要分為四個層次
即信息網絡平台建設、生產過程自動化、管理信息化和決策支持信息化。
2、礦井信息化建設的戰略目標
通過構築具有國內煤炭行業先進水平的信息化架構，培養高信息化人才團隊，促進企業“業務協同、管理集中、決策科學”。
3、礦井信息化建設目標
建成國內一流的數字化企業，數字化企業最終表現為礦井的高度信息化、高度自動化、高效率、高安全和高效益。
4、生產過程管理係統
生產過程管理處於煤炭生產各個環節，信息化建設主要要建設完成礦井調度通信係統(調度通訊係統、視頻會議係統、有線廣播係統、應急通信係統)、礦井綜合自動化及監測監控係統(大屏顯示係統、工業電視係統、安全監測係統、電力監控係統、人員定位係統、產量監控係統、綜采監控係統、掘進監控係統、自燃束管係統、皮帶監控係統、排水監控係統、提升監控係統、通風監控係統及鍋爐監控係統)、安全生產信息管理係統、技術信息管理係統等。
5、經營管理係統
4、決策支持係統
八、管理機構設置及人員配備
1、礦級(經理層)管理人員
序號定崗定員現有人員近期需配備
1礦長1人1人
2黨委書記1人
3生產礦長1人1人
4機電礦長1人1人
5安全礦長1人1人
6總工(技術負責人)1人1人
7財務總監(經營礦長)1人1人
8礦長助理(通風區長)1人1人
9副總工程師1人
10安全礦長助理1人1人
11黨委副書記1人
12機電副總1人
13工會主席1人
合計13人8人
2、科室、部門、隊組設置
(1)、安監處(定員65人)
序號定崗定員現有人員近期需配備
1安
監
處處長(安全礦長兼)1人1人
2副處長2人1人
3技術員2人1人
4安全小隊隊長1人1人
5安全員50人4人
6信息站4人4人
7檢身工4人4人
8核算員1人1人
合計65人3人14人
(2)、生產調度室(定員18人)
序號定崗定員現有人員近期需配備
1生產調
度
室主任1人1人
2副主任2人1人
3監控員4人4人
4維檢員4人2人2人
5調度員4人4人
6核算員1人1人
7動態管理員4人2人
8產量、工程量統計2人1人
合計22人7人11人
(3)、生產技術科(定員15人)
序號定崗定員現有人員近期需配備
1生產技術科科長1人1人
2副科長2人1人
3技術員3人2人
4製圖員1人1人
5探放水8人1人3人
合計15人5人4人
(4)、通風科(定員5人)
序號定崗定員現有人員近期需配備
1通風科科長1人1人
2副科長1人1人
3主任工程師1人1人
4技術員2人1人1人
合計5人2人3人
(5)、機電科(定員34人)
序號定崗定員現有人員近期需配備
1機電科科長1人1人
2副科長2人1人1人
3主管工程師1人1人
4技術員2人2人
5計劃員1人1人
6設備、配件采購員2人1人
7庫管員4人2人2人
8核算員1人
9電纜管理3人1人
10設備管理員3人1人1人
11賬務員1人1人
12機電修理10人1人
13防爆管理3人1人
合計34人7人10人
(6)、地測科(定員11人)
序號定崗定員現有人員近期需配備
1地測科科長1人1人
2副科長1人1人
3技術員2人1人
4礦壓觀察員3人1人
5地質測量員4人2人
合計11人6人
(7)、供應科(定員24人)
序號定崗定員現有人員近期需配備
1供應科科長1人1人
2副科長1人1人
3計劃員1人1人
4采購員2人1人1人
5庫管員4人2人
6四專組4人2人2人
7井下廢舊物資管理2人2人
8核算員1人
9勞保管理員1人1人
10叉車司機1人
11賬務員1人1人
12木料場木工3人
13科員2人1人
合計24人10人6人
(8)、財務科(定員5人)
序號定崗定員現有人員近期需配備
1財務科科長1人1人
2副科長1人1人
3會計1人1人
4出納1人1人
5統計1人1人
合計5人3人2人
(9)、計劃企管科(定員3人)
序號定崗定員現有人員近期需配備
1計劃企管科科長1人1人
2合同、預決算2人2人
合計3人3人
(10)、綜合辦公室(定員64人)
序號定崗定員現有人員近期
需配備
1綜合辦公室科長1人1人
2副科長2人1人1人
3文秘1人1人
4打字員1人1人
5資料檔案員1人1人
6生活庫房管理員2人1人1人
7後勤服務組組長1人1人
綠化、衛生、清潔4人3人1人
洗衣工2人2人
鍋爐工6人3人3人
管道維修、電工4人1人3人
小澡堂管理2人2人
大澡堂管理2人2人
8食堂人員食堂管理員1人1人
食堂采購員1人1人
核算員1人1人
廚師12人5人7人
服務員6人6人
9治保組組長1人1人
10車隊隊長1人1人
小車司機8人4人4人
裝載機司機4人2人2人
合計64人24人40人
(11)、運銷科(定員11人)
序號定崗定員現有人員近期需配備
1運銷科科長1人1人
2采樣化驗員2人2人
3磅房8人8人
合計11人11人
(12)、勞資人事科(定員4人)
序號定崗定員現有人員近期需配備
1勞資人事科科長1人1人
2定額2人1人1人
3調配1人1人
合計4人2人2人
(13)、政工科(定員5人)
序號定崗定員現有人員近期需配備
1政工科科長(黨委副書記兼)1人1人
2幹事(黨委、宣傳、紀檢、團委)4人4人
合計5人5人
(14)、工會(定員3人)
序號定崗定員現有人員近期需配備
1工會副主席1人1人
2科員2人2人
合計3人3人
(15)、基建環保科(定員6人)
序號定崗定員現有人員近期需配備
1基建科科長1人1人
2副科長1人1人
3技術員2人1人1人
4檔案管理1人1人
5科員1人1人
合計6人2人4人
(16)、職教中心(定員5人)
序號定崗定員現有人員近期需配備
1職教中心主任1人1人
2教師(可兼職)4人4人
合計5人5人
(17)、醫護中心(定員7人)
序號定崗定員現有人員近期需配備
1工會主任1人1人
2醫生2人2人
3護士4人4人
合計7人7人
(18)、綜采隊(定員106×2隊=212人)
序號定崗定員現有人員近期需配備
1綜采隊隊長1人
2副隊長4人
3技術員1人
4核算員1人
5大班檢修20人
6小班檢修4人
7小隊長4人
8采煤機司機8人
9乳化泵司機4人
10裝載機司機4人
11工作麵刮板司機4人
12皮帶司機4人
13送餐工3人
14超前支護工6人
15端頭支護工12人
16材料計劃員2人
17支架工18人
18材料運輸工6人
19
合計106人
備注：該表格顯示的是一個綜采隊定員。
(19)、綜掘隊(三個開拓及兩個掘進隊：定員64×5隊=320人)
序號定崗定員現有人員近期需配備
1綜掘隊隊長1人
2副隊長4人
3技術員1人
4核算員1人
5大班檢修8人
6小班檢修4人
7小隊長4人
8掘進機司機8人
9皮帶司機4人
10下料工6人
11送餐工3人
12材料計劃員2人
13支護工18人
合計64人
備注：該表格顯示的是一個綜掘隊定員。
(20)、安裝準備隊(定員53人)
序號定崗定員現有人員近期需配備
1安裝準備隊隊長1人
2副隊長3人
3技術員1人
4核算員1人
5安裝工36人
6下料工6人
7送餐工3人
8材料計劃員2人
合計53人
(21)、通風區(定員74人)
序號定崗定員現有人員近期需配備
1通風區區長(兼礦長助理)1人1人
2副區長1人1人
3技術員2人2人
4核算員1人
5瓦斯員33人1人9人
6防塵工2人
7風筒管理工6人
8材料員1人
9儀器發放、校驗3人
10密閉施工4人
11爆破工12人4人
12通風調度員4人4人
13測風員2人2人
14送餐工2人
合計74人3人21人
(22)、機電隊(定員122人)
序號定崗定員現有人員近期需配備
1機電隊隊長1人1人
2副隊長2人1人
3技術員2人2人
4核算員1人
5大班檢修4人2人2人
6提升司機24人3人5人
7主要通風機司機8人2人6人
8地麵配電工16人8人
9壓風機司機8人8人
10井下配電工8人
11井下電鉗工4人
12井下給煤機司機4人
13井上給煤機司機4人
14井上轉載皮帶司機4人
15井上卸載皮帶司機4人
16皮帶司機4人
17采區排水泵司機4人
18井上下信號工16人1人7人
19主排水泵司機4人4人
合計122人10人42人
(23)、運輸隊(定員85人)
序號定崗定員現有人員近期需配備
1運輸隊隊長1人
2副隊長3人
3技術員1人
4核算員1人
5下料工36人
6信號工24人
7絞車司機8人
8檢修工6人
9送餐工3人
10材料計劃員2人
合計85人
(24)、機修車間(定員22人)
序號定崗定員現有人員近期需配備
1機修車間主任1人
2副主任1人
3技術員1人
4核算員1人
5機修工5人
6電修工5人
7材料計劃員1人
8五小電器修理2人
9電焊工5人
合計22人
現有在崗人員84人，2011年配備至284人，2012年全礦達產後定員1188人，另外三年後專業技術人員達到50人以上，定員相應增加。
九、工資計劃
礦井處於基建整合期，由於整合進度的不確定性，礦井的工資計劃按照明年初正式基建開始進行預測，2012年後進入生產期。我們根據礦上的實際情況、當地的工資水平結合集團公司的工資指導意見預測結果如下：
1、2010年度工資計劃
職務定員工資標準(元/年)工資總額(元)
礦級領導83400002720000
生產一線科長2150000300000
生產一線副科長4120000480000
地麵科室科長1120000120000
地麵科室副科長390000270000
正職隊長1100000100000
副職隊長275000150000
技術員575000375000
井下工作人員960000540000
地麵工作人員49400001960000
合計847015000
2、2011年度工資計劃
職務定員工資標準(元/年)工資總額(元)
礦級領導83400002720000
生產一線科長6150000900000
生產一線副科長8120000960000
地麵科室科長111200001320000
地麵科室副科長590000450000
正職隊長1100000100000
副職隊長275000150000
技術員14750001050000
井下工作人員58600003480000
地麵工作人員171400006840000
合計28417970000
3、2012年度工資計劃
職務定員工資標準(元/年)工資總額(元)
礦級領導133400004420000
生產一線科長6150000900000
生產一線副科長111200001320000
地麵科室科長111200001320000
地麵科室副科長590000450000
正職隊長111000001100000
副職隊長38750002850000
技術員27750002025000
井下工作人員7916000047460000
地麵工作人員2754000011000000
合計118872845000
以後年度，工程技術人員有所增加，工資會向上浮動，另外，隨著生產效益的增減工資會出現上下浮動。
十、礦井建設三年規劃
1、建設模式
礦井建設三年內，我們將引進大型煤炭企業成建製施工隊伍為我們服務，我們本著“借雞生蛋、以蛋養雞”的方式完成我們生產期間的過渡。三年內，我們將配備齊安全生產管理機構進行安全監管，同時，滲入我們的各種人員開展技能培訓，三年後，我們的生產隊伍具備熟練獨立作業的能力，將擁有十七個科室和七個生產隊組、三個輔助隊組。
2、三年後礦井達到的標準
礦井生產能力達到120萬噸/年，礦井建設標準化、礦井生產現代化、礦井管理信息化、礦山環境花園化、礦井效益最大化的現代新型企業。
十一、“十二五”期間礦井生產規劃
1、生產計劃
2010年總進尺1765米，其中巷道維修686米，井筒維修374米，開拓巷道705米，合計原煤產量6129.3噸。
2011年總進尺8014米，其中開拓巷道4929米，回采準備巷道3085米，合計原煤產量65842.1噸。
2012年中進尺11558米，其中開拓巷道3610米，回采準備巷道6220米，回采產量542510噸，掘進產量73253.1噸，合計原煤產量615763.1噸。
2013年總進尺12545米，其中開拓巷道3000米，回采準備巷道7145米，回采進度2400米，回采產量1001203.4噸，掘進產量79326.5噸，合計原煤產量1080529.9噸。
2014年總進尺13411米，其中開拓巷道1345米，回采準備巷道9666米，回采進度2400米，回采產量1114173.2噸，掘進產量83724.4噸，合計原煤產量1197897.6噸。
2015年總進尺13419米，其中回采進度2640米，回采準備巷道10779米，回采產量1097920.1噸，掘進產量80325.1噸，合計原煤產量1178245.2噸。
截止2015年底回采產量3755806.7噸，掘進產量388600.3噸，合計原煤產量4144407噸。
(附2010年——2015年生產計劃銜接表)
2010年-2015年山煤集團蒲縣萬家莊煤業有限公司掘進工作麵銜接表
施工隊組巷道名稱煤岩類型巷道類型支護方式淨斷麵
(寬×高)單進(米)設計長度(米)施工日期施工天數備注
開拓
一隊巷道維修半煤開拓錨噴4.2×2.81503262010.10.1-2010.12.666硬化、噴漿、成巷
軌道大巷半煤開拓錨噴4.2×2.81504002010.12.7-2011.2.26 80鋪軌、硬化、噴漿成巷
202軌道大巷半煤開拓錨噴4.2×2.81504102011.2.27-2011.6.1982鋪軌、硬化、噴漿成巷
203運輸大巷半煤開拓錨噴4.2×2.815010002011.6.23-2012.1.12200搬家準備3天
2011運輸順槽半煤回采錨杆3.6×2.42008002012.1.16-2012.5.15120搬家準備3天
2011切眼半煤回采錨杆3.6×2.42002002012.5.16-2012.6.1530
203運輸大巷半煤開拓錨噴4.2×2.815014752012.6.19-2013.4.13295搬家準備3天
2031運輸順槽半煤回采錨杆3.6×2.420016402013.4.17-2013.12.22246搬家準備3天
2031切眼半煤回采錨杆3.6×2.42002002013.12.23-2014.1.2230
2033運輸順槽半煤回采錨杆3.6×2.420016402014.1.26-2014.9.1246搬家準備3天
2033切眼半煤回采錨杆3.6×2.42002002014.9.2-2014.10.130
2035運輸順槽半煤回采錨杆3.6×2.420016402014.10.5-2015.6.10246搬家準備3天
2035切眼半煤回采錨杆3.6×2.42002002015.6.11-2015.7.1030
2037運輸順槽半煤回采錨杆3.6×2.420016402015.7.14-2016.3.19246搬家準備3天
開拓
二隊井筒維修岩開拓噴漿￠6903742010.10.1-2011.2.14134噴漿
水倉與消防材料庫全岩開拓錨噴4.2×2.81506002011.3.15-2011.7.14120設備安裝30天
201軌道大巷半煤開拓錨噴4.2×2.815011002011.7.18-2012.2.27220搬家準備3天
203軌道大巷半煤開拓錨噴4.2×2.815010002012.3.1-2012.9.20200搬家準備3天
2032運輸順槽半煤回采錨杆3.6×2.420018252012.9.24-2013.6.28275搬家準備3天
2032切眼半煤回采錨杆3.6×2.42002002013.6.29-2013.7.2830
203軌道大巷半煤開拓錨噴4.2×2.815014352013.8.2-2014.5.18287搬家準備3天
2034運輸順槽半煤回采錨杆3.6×2.420018252014.5.21-2015.2.25275搬家準備3天
2034切眼半煤回采錨杆3.6×2.42002002015.2.26-2015.3.2530
2036運輸順槽半煤回采錨杆3.6×2.420018252015.3.29-2016.1.3275搬家準備3天
開拓
三隊巷道維修半煤開拓錨噴4.2×2.81503602010.10.1-2010.12.262硬化、噴漿、成巷
回風大巷半煤開拓錨噴4.2×2.81504802010.12.3-2011.3.896硬化、噴漿、成巷
202回風大巷半煤開拓錨噴4.2×2.81504102011.3.9-2011.5.3082硬化、噴漿、成巷
201回風大巷半煤開拓錨噴4.2×2.815010002011.6.4-2011.12.23200搬家準備3天
2011回風順槽半煤回采錨杆3.6×2.42008002011.12.27-2012.7.16200搬家準備3天
203回風大巷半煤開拓錨噴4.2×2.815023952012.7.20-2013.11.18479搬家準備3天
2039運輸順槽半煤回采錨杆3.6×2.420016402013.11.22-2014.7.27246搬家準備3天
2039切眼半煤回采錨杆3.6×2.42002002014.7.28-2014.8.2730
2039回風順槽半煤回采錨杆3.6×2.420016402014.9.1-2015.5.6246搬家準備3天
20311運輸順槽半煤回采錨杆3.6×2.420016402015.5.10-2016.1.15246搬家準備3天
掘進
一隊運輸大巷半煤開拓錨噴4.2×2.8150802010.10.1-2010.10.1716硬化、噴漿、成巷
清理撒煤斜巷全岩開拓錨噴4.2×2.81501002010.10.18-2010.11.820硬化、噴漿、成巷
運輸大巷半煤開拓錨噴4.2×2.81504202010.11.9-2011.2.384硬化、噴漿、成巷
202運輸大巷半煤開拓錨噴4.2×2.81504702011.2.4-2011.5.794硬化、噴漿、成巷
2021運輸順槽半煤回采錨杆3.6×2.42009702011.5.11-2011.10.5146搬家準備3天
2021切眼半煤回采錨杆3.6×2.42002002011.10.6-2011.11.530
2022運輸順槽半煤回采錨杆3.6×2.42006202011.11.9-2012.2.1193搬家準備3天
2022切眼半煤回采錨杆3.6×2.42001502012.2.12-2012.3.523
2024運輸順槽半煤回采錨杆3.6×2.42006202012.3.9-2012.6.1193搬家準備3天
2024切眼半煤回采錨杆3.6×2.42001502012.6.12-2012.7.423
2012運輸順槽半煤回采錨杆3.6×2.4200780 2012.7.8-2012.11.4117搬家準備3天
2012切眼半煤回采錨杆3.6×2.42002002012.11.5-2012.12.430
2014運輸順槽半煤回采錨杆3.6×2.4200780 2012.12.8-2013.4.4117搬家準備3天
2031回風順槽半煤回采錨杆3.6×2.420016402013.4.8-2013.12.13246搬家準備3天
2033回風順槽半煤回采錨杆3.6×2.420016402013.12.17-2014.8.12246搬家準備3天
2035回風順槽半煤回采錨杆3.6×2.420016402014.8.16-2015.4.11246搬家準備3天
2037回風順槽半煤回采錨杆3.6×2.420016402015.4.15-2015.12.10246搬家準備3天
20311回風順槽半煤回采錨杆3.6×2.420016402015.12.14-2016.8.19246搬家準備3天
掘進
二隊201運輸大巷半煤開拓錨噴4.2×2.81509302011.2.4-2011.8.9186硬化、噴漿、成巷
2021回風順槽半煤回采錨杆3.6×2.42009702011.8.13-2012.1.8146搬家準備3天
2022回風順槽半煤回采錨杆3.6×2.42006202012.1.12-2012.4.1493搬家準備3天
2024回風順槽半煤回采錨杆3.6×2.42006202012.4.18-2012.8.2093搬家準備3天
2012回風順槽半煤回采錨杆3.6×2.42007802012.8.24-2012.12.20117搬家準備3天
2014回風順槽半煤回采錨杆3.6×2.42007802012.12.24-2013.4.20117搬家準備3天
2032回風順槽半煤回采錨杆3.6×2.420018252013.4.24-2014.1.28275搬家準備3天
2034回風順槽半煤回采錨杆3.6×2.420018252014.2.2-2014.11.6275搬家準備3天
2036回風順槽半煤回采錨杆3.6×2.420018252014.11.10-2015.8.14275搬家準備3天
2038回風順槽半煤回采錨杆3.6×2.420018252015.8.18-2016.5.22275搬家準備3天
總計56630
說明總進尺56630米，截止2015年底進尺53603米，其中維修井筒374米，維修巷道686米，開拓巷道13715米，回采準備巷道38828米。
2010年-2015年山煤集團蒲縣萬家莊煤業有限公司回采工作麵銜接表(一)
隊組工作麵名稱可采儲量(T)單產量(T)月進度(米)生產天數生產日期銜接
工作麵剩餘進尺掘出時間施工隊組備注
綜采
一隊2021389160500001202342012.6.1
-2013.1.420246202012.8.20掘進一隊
掘進二隊準備30天
2024192510450001201292013.2.5
-2013.6.1320127802012.12.20掘進一隊
掘進二隊搬家準備30天
2012322920500001201942013.7.14
-2014.1.27203116402014.1.22開拓一隊掘進一隊搬家準備30天
2031678960500001204082014.2.28
-2015.4.15203316402014.10.1開拓一隊掘進一隊搬家準備30天
2033678960500001204082015.5.16
-2016.7.3203516402015.7.10開拓一隊掘進一隊搬家準備30天
2010年-2015年山煤集團蒲縣萬家莊煤業有限公司回采工作麵銜接表(二)
隊組工作麵名稱可采儲量(T)單產量(T)月進度(米)生產天數生產日期銜接
工作麵剩餘進尺掘出時間施工隊組備注
綜采
二隊2022192510450001201292012.8.17
-2012.12.2520118002012.7.16掘進一隊
掘進二隊準備30天
2011331200621001201992013.1.26
-2013.8.1420147802013.4.20開拓一隊
開拓三隊搬家準備30天
2014322920621001201942013.9.15
-2014.3.28203216402014.1.28掘進一隊
掘進二隊搬家準備30天
2032678960621001204082014.4.29
-2015.6.17203416402015.3.25開拓二隊
掘進二隊搬家準備30天
203467896062100120408 2015.7.18
-2016.8.5203616402016.2.3開拓二隊
掘進二隊搬家準備30天
合計 4467060
2010年—2015年山煤集團蒲縣萬家莊煤業有限公司生產計劃
年度施工隊組原煤產量總進尺(米)備注
回采產量(噸)掘進產量(噸)
2010開拓一隊、開拓二隊、
開拓三隊、掘進一隊6129.31765
6129.3
2011開拓一隊、開拓二隊、開拓三隊、
掘進一隊、掘進二隊、65842.18014
65842.1
2012開拓一隊、開拓二隊、開拓三隊、
掘進一隊、掘進二隊、綜采一隊、
綜采二隊615763.111558綜一350000噸
綜二192510噸
54251073253.1
2013開拓一隊、開拓二隊、開拓三隊、
掘進一隊、掘進二隊、綜采一隊、
綜采二隊1080529.912545綜一493336.7噸
綜二507866.7噸
1001203.479326.5
2014開拓一隊、開拓二隊、開拓三隊、
掘進一隊、掘進二隊、綜采一隊、
綜采二隊1197897.613411綜一564586.6噸
綜二549586.6噸
1114173.283724.4
2015開拓一隊、開拓二隊、開拓三隊、
掘進一隊、掘進二隊、綜采一隊、
綜采二隊1178245.213419綜一550626.7噸
綜二547293.4噸
1097920.180325.1
合計4144407
3755806.7388600.3
說明
2、“十二五”期間企業發展規模表
序號項目名稱投資額
(萬元)生產規模新增
銷售收入
1施工準備工程1430.85120
萬噸/年2015年銷售收入9.6億
2井筒2856.91
3井底車場巷道及硐室893.82
4主要運輸巷道及回風巷道8955.19
5采區16441.07
6提升係統869.53
7排水係統635.07
8通風係統502.44
9壓風係統545.56
10地麵生產係統6914.7
11安全技術及監控係統756.68
12供電係統9869.64
13地麵運輸3759.6
14室外給排水及供熱2874.68
15輔助廠房及倉庫2504.07
16行政福利設施2718.7
17廠地設施1907.78
18環境保護及三廢處理343.65
19工程建設其他費用8898.82
20工程預備費6948.98
21信息化建設23921
合計104548.74
3、科技項目規劃表(2010-2015)
山西煤炭進出口集團蒲縣萬家莊煤業有限公司科技項目規劃表(2010-2015)
序號項目名稱主要研究內容項目
起止時間費用預算
(萬元)預期達到目標(水平)
1周邊小窯老空積水隱患排查利用核磁感應探明周邊積水情況2010年7月-2010年12月20掌握我礦井田範圍內積水情況
2斷麵優化設計抗壓2010年5月-2012年12月2100減小礦壓對巷道影響，提高巷道支護能力
3自動感應風門利用瓦斯監控探頭對人及物實行感應使風門開閉2010.7-2010.100.5實現風門開閉自動化
4大功率采煤機在山西煤炭進出口集團有限公司萬家莊的應用適應120萬噸礦井的生產能力2010年6月至12月8000減少煤炭資源的浪費
十二、煤炭的深加工、副產品工業
原煤(初級產品)→洗精煤(提高效益)→發電→副產品(煤矸石)→燒磚(提煉新產品)
十三、風險預測
1、地質條件有可能發生變化，導致瓦斯含量增高。
2、周邊存在小窯，可能有突水的危險。
3、常壓開采，井下水越來越大。
4、個別地段地質構造複雜，影響產量。
5、原始資料缺少，不利技術方麵的完善。
6、外部環境不好，地方幹擾較多。
十四、當前形勢03manbetx 和未來發展前景
1、優勢
井型大，120萬噸∕年產量。麵積大，13.8952平方公裏。儲量大，7723萬噸。煤質好，屬主焦煤。煤價高，比周邊同煤礦高50—100元每噸。井田整齊，資源破壞少。
占盡天時、地理、人和：
天時—當前的形勢對我們發展有利，幹擾環節少，集團公司支持，我們擁有優質的主焦煤。
地利—地質條件好，煤質好，儲量大，利潤大，基礎條件好，裝備好。
人和—公司有一批精幹、高效的管理人才，政通人和，上下齊心，施工隊伍正規，技術力量強，標準高。
2、劣勢
①、各大集團整合後，煤炭產量比整合前增加，會影響原煤價格下滑。
②、公司在短期內職工人數不足，尤其專業技術人員嚴重不足，兩年內難以組建成一支成熟的產業隊伍。
十五、未來發展的前景
1、我們的辦礦宗旨是永遠比別人領先一步。
2、我們的具體做法是“借雞下蛋，以蛋養雞”。
三年內引進先進的成建製隊伍為我們建礦，期間培養自己的主力軍。兩年後礦井建成，我們的隊伍也培養成功。
3、企業的模式
企業+軍營+學校的辦企模式。
4、在人、財、物、產、化、銷、資、技、文等方方麵麵力爭做到，有章可循，有序運作，規範操作，提高水平。
總之，我山煤集團蒲縣萬家莊煤業有限公司擁有雄厚的基礎和實力，也擁有崇高的辦礦理想和廣闊的前景。將來，我們將建成一座高產、高效、高質、低耗的國有大型科技型礦井。將在臨汾蒲縣拔地而起，也必將成為山煤旗下的又一麵鮮豔的旗幟，也必將成為臨汾蒲縣地區一個耀眼的亮點。
