同煤白洞煤業公司多舉措推進企業文化建設

今年以來，白洞煤業公司按照集團公司企業 文化建設推進會提出的“ 文化引導，全麵實踐”的要求，結合實際，深入推進了企業 文化建設工作，製定了《關於推進企業 文化引領全麵實踐 進一步加強企業文化建設的實施方案》，加大了文化理念的宣傳灌輸。 一是組織了座談討論和演講比賽；開展了 安全文化長廊、 安全寄語、牌版展覽及集中升國旗、工間操等活動。 二是緊緊圍繞“三統一”（統一理念、統一形象標識、統一行為 標準）和“三優化”（優化 管理 製度、優化 管理流程、優化 管理方法）工作思路，不斷創新企業 管理方式，進一步加大了精細化管理 標準。 三是將井上、下及機關科室員工全部納入了4E6S精細化考核管理，並進行了嚴格的評比考核。 四是對各種設備、居民住宅、單身公寓等進行了係統編碼管理；執行了“兩到、兩抓、兩控製、兩實現”的幹部走動式 管理 製度，將“ 製度管企，文化管人”落實到了實處，提升了企業的管理水平。