元寶山露天礦隱患排查成效顯著
為繼續保持良好的安全生產態勢，進一步堵塞安全管理漏洞，元寶山露天礦把深入開展安全隱患排查活動作為當前安全管理工作重點，通過一個多月的認真排查和治理，該礦各單位 “三違”人數環比下降60%；檢出不達標項目環比下降33%，員工安全意識穩步提高，進一步築牢了安全生產基石。
加強領導組織，提高員工隱患識別能力。為確保活動取得實效，該礦要求各單位成立“安全隱患排查”組織機構，明確隱患排查的目標任務和具體要求，並利用《元露動態》、礦內OA辦公網絡、綜合調度會、職工班前會等不同途徑全方位進行動員宣傳。同時，為提高員工辨識、查找隱患及危險源的能力，礦屬各單位紛紛開展了隱患排查方麵的安全教育培訓，組織安全經理、安檢員和經驗豐富的班組長擔任講師，向員工講解如何辨識和查找生產過程中的安全隱患，對查出的隱患如何處理及怎樣實現隱患閉環管理等內容，通過培訓使部分員工排查隱患的技能得到了提高。
突出工作重點，提高隱患排查效果。為遏製因人的不安全行為帶來的安全隱患，該礦各單位幹部和安檢站工作人員把“人的不安全行為當作最大的安全隱患”來對待，重點查找和治理人的不安全行為。如采礦一部對巡視不到位未能將責任區範圍內的安全隱患及時上報的員工給予嚴肅處理；采礦二部針對少數“大車司機日檢日查不到位，造成91T汽車帶病作業”問題進行了專項治理；選煤廠將“運轉工搞衛生造成電器設備淋水”列入“選煤廠員工常見習慣性違章”。此外，礦屬各單位還以該礦印發的《元寶山露天礦員工習慣性違章行為彙編》一書為指導，重點治理人的習慣性違章行為。改變了以前主要查設備、設施缺陷的較為簡單的隱患排查方式，豐富了隱患排查內容，拓寬了隱患排查的範圍，提高了隱患排查的效果。
查找深層次問題，尋根溯源標本兼治。 為解決因各種安全規章製度落實不到位，監管不到位等深層次問題帶來的安全隱患，該礦將隱患排查活動與03manbetx
、解決安全管理上存在的不足同步推進，礦安監部門通過查處個別單位施工組織設計審批程序執行不到位、安全交底書編製缺乏有針對性的現場危險因素03manbetx
等源頭管理上的漏洞，進一步加強了查找深層次隱患的力度。同時狠抓安全生產責任製的落實。明確每一位幹部員工、每一個工作崗位的安全管理職責和安全工作責任，加大隱患排查的獎罰力度，充分調動每一位管理幹部、每一名員工的力量，最大限度的降低隱患發生的幾率，為全麵實現三季度“三保”安全生產目標打下了堅實的基礎。
