平莊煤業西露天煤礦信訪維穩工作做到早安排 早落實

為了迎接黨的十八大勝利召開，積極營造和諧穩定的社會環境，按照平莊煤業2012年信訪維穩工作會議的要求，8月31日，西露天煤礦在召開信訪維穩工作會議後，相繼成立了工作領導小組、安全穩定指揮站。信訪維穩工作做到了早安排、早落實，為企業促進和諧穩定打下了堅實的基礎。

該礦結合實際，製定了領導信訪值班和信息預警製度。礦副總以上領導實行24小時輪流值班製度（按礦領導帶班下坑日程安排表執行）。在及時掌握各類信息的基礎上，對重要信息一小時之內分別報送平莊煤業辦公室和信訪部。

該礦要求各單位要積極成立維穩工作領導機構，做到統一指揮，統一協調。基層黨總支書記為維穩工作的第一責任人，行政領導是主要責任人，班子成員是共同責任人，並將維穩工作納入班子考核的內容之中，實行“一票否決”。同時，要準確把握信訪動態，及時掌握和獲得信訪信息，對本單位的信訪問題和隱患進行全麵細致的梳理排查，落實調處責任，解疑釋惑，疏導情緒，把問題和矛盾逐一化解在基層。對一時難以解決的要及時上報到礦相關部門，力求維穩工作做到“發現的早、化解的了、控製的住、處理的好”。（齊向勇 賈相林）