今年以來,冀中能源峰峰集團薛村礦製修區加大了機電設備成本管理力度,取得良好效果。截至目前,節約成本費用15000餘元。
該區根據年初分解劃定的機電費用指標,對各檢修班組重新進行了成本分解,實行人員定崗、包機、包台式管理,全麵實施超一罰一、節一獎半,逐日上牆公布,旬清月結。此辦法的實施,進一步調動了各班組成員的成本意識,形成了良好的節約成本氛圍,提高了機電設備的完好率。此外,還組織他們開展了修舊利廢活動,做到壞舊設備及備件能修不換,能自製的不外委製作,修複拋割煤機舊銷軌26個,自己改造40型固定節4個,40型機尾10個,直接創效15000餘元。
(葛曉媛)