冀中能源峰峰集團孫莊采礦公司成本費用一降到底

　　冀中能源峰峰集團孫莊采礦公司嚴抓細節，強化落實，堅決將原煤綜合成本費用一降到底。

　　為保證“55條措施”的落實，公司製定了節支降耗“20條”辦法，規定各單位的材料費在原來的基礎上，再降低10%。嚴禁計劃外材料審批，對超計劃的審批一律從本單位工資指標中扣除，嚴格執行材料以舊換新製度，不交舊的，不給新的，對井下閑置不用的機電設備及時升井，對各單位材料倉庫進行盤點，加大材料周轉率，堅決實現材料“零庫存”。成立檢查考核小組，每旬對辦法落實情況進行檢查通報，每月進行考核獎懲，連續三個月出現成本費用超標的，單位正職降職使用。

　　製定礦井用電降低20%，照明降低30%以上的目標，為了保證目標實現，公司精細管理方案，井下所有大型電器設備，在滿足生產需要的前提下，一律調整到穀底電壓時集中開啟。在井下2000餘米的南北大巷安裝7個控製器，照明時間主要集中在職工上下班時，巷道無人走動時便自動關閉，井下硐室、工作麵、巷道照明全部“隔一開一”，降低用電量。將機關辦公樓、宿舍、任務交辦樓的每個開關、每台電腦責任落實到人，發現長明燈，下班電腦及其配套設施沒拔掉電源插銷，一處罰責任人10元。

　　加大煤炭資源回收力度，讓煤炭資源“顆粒歸倉”。在工作麵溜子砟幫加裝擋煤皮子，消除原煤向砟幫外溢現象。把采麵活煤清理列入精品工程範圍內，與工資聯掛進行考核。8月份以來，公司多回收原煤達1020噸。(王飛界)