冀中能源峰峰集團萬年礦1301采煤隊精細化管理保安全

冀中能源峰峰集團萬年礦1301采煤隊不斷創新安全管理方式和方法，形成了製度管理、程序控製、自我完善，持續改進的安全管理機製，實現了年產220萬噸無02manbetx.com 和連續安全生產7周年。

該采煤隊在圍繞“打造年產200萬噸采煤區隊”積極組織生產大上的同時，按照“十個必須、十個堅持”的要求，製定了“管理零失誤、質量零缺陷、安全零02manbetx.com ”的區隊“三零”目標，大力推行“安全生產標準化、隱患排查製度化、安全監督精細化”程序化管理，強化職工“必知必會”安全培訓考核，倡導“安保五原則”，完善安全生產管理十二項400餘條，重點抓製度落實，抓規範管理，抓培訓教育。全隊幹部職工心往一處想，勁往一出使，始終把貫徹安全意識和精品意識放在各項工作的首位，堅持在精、細、嚴、實、全五個字上做文章、下真功、求實效。在質量管理上要求“高標準、精細化、零缺陷”。在班組管理上，將白國周班組管理法運用到現場安全管理當中，強化了區隊、班組、崗位的自主管理。在現場管理方麵，他們狠抓了工作場所的安全確認、班中停車確認、風險預控和手指口述管理，充分發揮了“六位一體”人員在現場管理的重要作用，嚴格執行了集體升入井和兩次班前會兩次班後會製度，進一步使安全管理深化到生產過程中和工序間，實現了已質量保安全、以安全促生產。