同煤白洞煤業公司強化製度保障安全質量標準化建設

今年以來，白洞煤業公司認真落實國家、省、集團公司的方針政策和工作部署，及時製定相關的實施方案，為有效促進 安全質量 標準化建設工作提供了依據和保障。 一是製定《 安全質量 標準化動態達標考核實施辦法》、《關於進一步加強礦井 安全質量 標準化建設工作的實施細則》，《采煤工掘準入（出） 管理辦法》、《工掘進尺驗收 管理辦法》、《工掘錨栓數字化 管理及考核辦法》、《通風設施構築 標準》、《采掘工作麵精細化 管理實施標準》、《 班組工程質量考核辦法》等一係列強化 安全質量標準化管理的 製度、辦法，從高端建設、實施動態管理、強化係統管理、推進創新管理、推進動態達標、嚴格檢查考核6個方麵進一步加強安全質量標準化建設工作。 二是製定《生產掛牌責任製實施辦法》，明確了6個公司領導、11個職能部門負責人包保掛牌的監督範圍，嚴格落實了安全生產掛牌監督管理 三是推進實施了 “三項管理”活動，通過安全生產“可視化”、“軍事化”和“手指口述”工作法等管理的運用，進一步促進了現場 安全管理。