山東新礦貴州能源公司榮輝礦“四大堡壘”打造安全“防線”

　　山東新礦貴州能源公司榮輝礦“四大堡壘”打造安全“防線”

　　山東新礦貴州能源公司榮輝礦圍繞創建本質安全型礦井，從探尋安全管理新方式方法入手，創新安全管理模式，打造安全“防線”，為安全生產構築了堡壘屏障。

　　打造“管人”堡壘。安全管理人員是管人的組織，該礦製定了管理人員崗位責任製、跟班上崗製、“雙基”考核等製度;強化安全培訓機製，根據不同專業製定管理人員培訓計劃，對培訓效果進行考試考核;在技術管理上，依托外出培訓、技術比武、等方式，形成“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍;大力加強班組建設，對班組長重點進行現場管理和隱患排查安全培訓管理，打造一批技術過硬，敢於負責的隱患“克星”，不斷推動班組管理由“生產型”向“安全生產型”轉變，推動管“人”隊伍向卓越安全管理縱深發展。

　　打造“責任”堡壘。責任是安全的根本，該礦建立健全崗位責任製和責任追究製、24小時值班製度及隱患排查落實整改、零星工程程序化管理等規章製度。定期對各單位、網點進行“拉網式”安全大檢查，對隱患的整改落實情況進行跟蹤觀測。為強化安監人員的“崗位角色”意識和提高安全監察的力度和強度，對安監隊伍實行了量化、細化的考核機製。

　　打造“防人”堡壘。看好人、護好人是安全的保證，該礦建立健全了“三違”幫教、隱患排查、群監員彙報、獎罰等製度。堅持群監安全隱患檢查製度和勞動紀律巡查製度，並充分發揮群監組織自身優勢，堅持安全活動日學習檢查;定期組織團員青年開展針對井下青工崗位正規操作、持證上崗、勞動紀律“青年監督崗零點檢查”活動，形成了黨政工團齊抓共管的安全監督檢查防線，有力地促進了安全生產的順利發展。

　　打造“育人”堡壘。安全文化是安全的支撐，該礦加大安全文化宣傳教育力度，重在員工心理素質教育引導。在不斷打造企業文化亮點工程的同時，注重了企業文化內容的時代性和創新性，同時，充分利用井口安全視聽係統，采取播放安全科教片，不定期舉辦安全圖片展及豐富多彩的安全文化宣傳、藝演等活動，為職工不斷敲響安全“醒悟鍾”。另外，該礦把提高職工安全文化素質作為安全管理的必要手段，不斷組織安排職工進行安全技術知識學習、培訓，向職工灌輸企業文化精髓和安全技能知識，有力地保證了安全生產。

　　(秦義寶 劉玉華)