陝北礦業韓家灣煤炭公司機運隊多舉措深入推進精細化管理

　　陝北礦業韓家灣煤炭公司機運隊多舉措深入推進精細化管理

　　連日來，陝北礦業韓家灣煤炭公司機運隊實施多項舉措，深入推進精細化管理，努力提高管理水平。

　　該隊堅持每天利用班前會時間組織職工進行“雙述”演示，鞏固“雙述”成果，重新規範和製定了職工的崗位職責和工作流程，規範職工作業標準，杜絕違章作業，消除安全隱患，減少崗位誤操作，不斷提高區隊管理水平。認真執行好設備“四檢製”規定，組織專業技術人員對所有機電設備進行了拉網式排查，及時處理故障隱患，不斷提高設備運轉率，確保設備正常運轉。結合實際製定出台了《材料領用管理製度》，定期安排材料管理人員對材料的使用情況進行檢查，不斷規範材料領用程序，減少材料浪費，發現有浪費材料現象的進行嚴肅處罰。嚴格執行幹部跟班、值班工作，加強幹部走動式管理，及時協調解決安全隱患及工作難題，保證下井作業人員安全及運輸係統正常運行。堅持每月召開安全風險評估會議，及時向安監部門彙報安全生產03manbetx 情況，對風險03manbetx 評估出的隱患和問題進行分類限期整改，確保安全生產。(魏小波)