山東能源新礦集團華恒礦業“引擎驅動”創先爭優創建學習型黨組織
山東能源新礦集團華恒礦業在創先爭優活動中，堅持生產經營與學習創新並重，以提高管理創新能力為重點，推進學習型黨組織創建活動，營造了良好的創新環境。
目標牽引。該公司深入開展“解放思想、更新觀念”對標一流找差距主題大討論活動，發動全體黨員和幹部對照行業先進，眼睛向內，係統查找不足。結合“基層黨組織建設年”，黨委找準基層黨支部工作與中心任務的結合點和著力點，把分類晉級、企業文化建設、職工素質提升等作為主要內容納入“創先爭優”活動的總體目標。
機製牽引。該公司把學習創新的成果與水平納入黨員發展、黨員評議、先進表彰獎勵、職業生涯設計、專業任職資格導入、薪酬體係等工作的重要內容，為鼓勵管理創新、黨建創新提供製度保證，真正讓基層組織“試驗田”澆灌出“新苗”；同時按照集團公司要求，廣泛開展對標定位、晉位升級活動，對黨支部進行03manbetx
和考核，認真總結活動中的好經驗、好做法，建立健全創先爭優的長效機製，推動創先爭優常態化、長效化。
學習牽引。該公司以黨支部、黨小組為團隊學習單元，通過定期開展黨建工作知識競賽、黨員幹部集體黨課大講堂等活動，提升黨員素質，增強黨員先鋒意識。同時，積極發揮“職工圖書館”、“職工流動書屋”作用，倡導員工學習工作化、工作學習化。通過印發《關於以創新為主題深化學習型黨組織建設的意見》《、華恒公司黨支部工作指南》等，創新建設學習型黨組織的方式方法和途徑措施，提高了知識共享的效率和學習力，黨員和職工的綜合技術能力全麵提升。
平台牽引。該公司進一步健全完善“黨政工團齊抓共管”的機製，使爭創意識轉化為全員不甘落後、勇於爭先的內在“基因”，力爭實現“常規項目不失分、創新項目多得分、主題活動爭高分”目標。通過落實職能部門和基層單位責任，抓好月度、季度和年度常規工作上報、創新亮點申報，以月保季、以季保年，讓創建成果成為展現基層黨組織創造力、凝聚力、戰鬥力和黨員幹部先進性的實踐平台。
