山東能源新礦集團華恒礦業唱響節支降耗“四部曲”

質量效益年活動開展以來，山東能源新礦集團華恒礦業在緊抓安全生產、質量標準化不防鬆的基礎上，唱響節支降耗“四部曲”，千方百計提高礦井安全生產效益。

宣傳發動造氛圍。召開全員職工動員大會，宣傳節支降耗大思想、營造全麵節約大氛圍；充分利用礦生產、辦公區宣傳欄題寫節支降耗標語、辦專題板報等豐富多彩的宣傳方式；引導該礦職工轉變思想觀念，改正不良行為，發揚 “艱苦奮鬥、勤儉節約”的光榮傳統；提高廣大職工節支降耗的積極性和主動性，使該公司職工以高度的主人翁態度投入日常的工作之中。

全麵深入抓管理。結合當前公司實際情況製定礦《質量活動年實施意見》，包括地麵用水、用電、車輛、食堂、澡堂管理，井下生產材料管理、加班人員審核等。指標層層分解到區隊、核算到班組，考核落實到部門、責任分攤到人頭，廣角度、全方位控製成本費用。為嚴格製度的落實，避免製度走樣、變形，地麵由考核辦每周不定期組織檢查，井下主要由調度室、機電科分別管理，做到分工明確、管理考核有序。月底通報檢查情況，並按照節獎罰超的原則予以考核。進一步提高員工的積極性和自覺性，互相監督，自我管理，節約成本。

循環利用控支出。該公司從上至下嚴控生產設備的申報及使用，減少新產品投入和材料費的支出，下發《“修舊利廢、勤儉辦企”實施意見》，采取修舊代新，多修多獎勵的激勵機製。動員各區隊開展全麵的搜查行動，對支柱、道釘、水泥、枕木及礦用其他設備再次清理，深度發掘生產材料二次利用價值，杜絕鋪張浪費，充分調動員工循環利用意識，發揚勤儉節約美德。

技術創新促發展。製定合理有效的獎勵製度，通過每月科技例會、年度科技大會，激勵職工積極參與技術革新，通過革新提升效益、優化管理。對技術創新效果明顯、效益較大的予以一定的物質獎勵，並作為晉級提升的重要考核標準。進一步提高公司職工技術創新的熱情，以新技術、新方法促發展。