元寶山露天礦煤炭銷售逆勢增長

進入9月份以來，元寶山露天礦煤炭銷售喜訊頻傳，據銷售部門統計，該礦自9月4日以來，煤炭銷售已連續6天突破日銷煤炭3萬噸大關，其中9月7日銷售3.646萬噸，創下了今年下半年以來煤炭日銷量最好成績；9月8日當天售煤高達 4.132萬噸，再次刷新了曆史，煤炭銷售在“經濟寒流”中呈現企穩回升態勢。

2012年春節保煤會戰結束以來，尤其是進入下半年以來，由於受國際、國內經濟大環境影響，以及煤炭市場需求萎縮等客觀因素拖累，該礦煤炭銷售一度陷入窘境，為盡快擺脫不利局麵，完成年初確定的煤炭銷售目標，該礦領導層在國電集團及平莊煤業公司的正確領導下，認真03manbetx 、科學決策、周密部署，與全礦幹部員工一起通過采取多種措施，在逆境中實現了新的跨越。

以市場為導向積極跑辦。麵對煤炭銷售市場疲軟，銷售價格沒有競爭優勢的不利局麵，為盡快突破困局，該礦主要領導密切關注煤炭市場的信息及動態，全力以赴抓銷售，積極跑辦市場用煤客戶。通過印發煤炭銷售宣傳手冊，著力打造“元露煤”的品牌形象；主辦煤炭銷售懇談會，及時了解客戶需求；建立靈活的價格聯動機製，與市場銷售行情實現了實時互動；並利用走出去、請進來的方式與本地民用客戶及北部旗縣用煤客戶進行溝通聯係，同時對去年品種煤客戶以及遼中、遼南市場用戶進行積極跑辦，進一步拓展了銷售渠道，拉近了與客戶的距離，實現了買賣雙方的互利共贏，有力促動了銷售形勢的根本好轉。

以管理提升為契機補齊短板。為滿足買方市場條件下客戶對煤種的熱值、粒度等指標日益嚴格的要求，元寶山露天煤礦麵向所有客戶鄭重承諾“保證商品煤粒度滿足客戶要求、保證商品煤熱值符合合同要求”，並在原有“四分四定”即（分采、分裝、分運、分存，定位置、定設備、定線路、定人員）等煤質管理措施的基礎上，研究技改方案，確定了技術可行、經濟合理的原煤洗選方案。目前除部分電煤外，其它煤種均采取篩後洗選，徹底解決了煤炭粒度問題，滿足了用戶要求。同時該礦還把當前正在開展的管理提升活動與“精細化管理推進年”緊密結合，出台了《出煤生產組織管理辦法》、《保煤質穩定管理考核辦法》、《灰分儀的管理及使用細則》、《配煤堆及矸石排卸管理辦法》等製度及管理辦法，進一步優化了生產組織、出煤生產、煤質監測等流程，確保煤質長期穩定，提高了“元露煤”的市場競爭力。

以安全為根本夯實基礎。為貫徹落實“安全發展、科學發展”的理念，該礦把“不出一粒帶血的煤炭”作為一切生產活動的指南，並以該礦製定的《安全長效機製實施方案》為引領，充分發揮生產、機電、安監、建設各相關部門專業指導對安全管理的引領作用，有效提高了“查三違、查隱患、查達標”的針對性。同時，礦安質科重點對煤炭運輸車輛超速行駛進行了專項整治；生產科在雨季“三防”期間重點對各區域防排水係統工作進行周密部署落實；機電科組織各單位對采場、機電設備、供電線路等展開拉網式排查，對查出的隱患及時處理。基層各單位本著“生產服從銷售、生產服務銷售”的原則組織出煤生產的同時，積極開展安全質量標準化達標工作，進一步優化了采場布局，提高了采剝工作效率，為實現“多出煤、出好煤、保銷售、創利潤”目標創造了有利條件。