民主管理到工段 凝心聚力促發展

民主管理到工段凝心聚力促發展

精煤公司汽運車間汽油隊召開首屆職工大會

下麵，請大家對我隊的‘計件工資二次分配辦法’進行舉手表決……”這是，日前在川煤集團攀煤精煤公司汽運車間汽油隊首屆職工大會上，職工行使民主權利的一幕。

近年來，為推動民主管理向縱深發展，精煤公司創新管理機製，在按期召開公司、車間（科室）職工代表大會的基礎上，將民主管理的觸角向隊、班組延伸。今年以來，要求本單位範圍內所有三級管理的工段級單位，必須定期召開職工大會，以此引導職工充分參與到企業的各項管理之中，凝聚職工力量，共同促進企業發展。

此次召開職工大會的汽油隊，是該公司三級管理工段級單位之一，主要承擔該公司生產、後勤用車的工作，擁有生產、後勤車輛21輛，職工總數27人。此次為該隊的首屆職工大會，會上，首先選舉產生了該隊民主管理小組成員，建立了工段級民主管理機構。接著，職工們聽取審議了隊長工作報告，並提出了內部市場化工作、車輛“月檢”等方麵存在的問題；同時，還針對道路交通安全情況，確定了下半年的工作目標及具體措施。

最後，在職工大會上，針對關係職工收入的“計件工資二次分配辦法”，該隊全體職工還進行了舉手表決，為該隊能夠公平、公正、公開的開展計件工資二次分配辦法提供了有力地保證。