峰峰集團新三礦超強舉措降本增效
峰峰集團新三礦超強舉措降本增效
本網訊（通訊員姚辰秋）近日，冀中能源峰峰集團新三礦認真貫徹執降本增效各項措施，不斷強化內部管理，切實把成本消耗控製在既定目標之內，為實現全年各項任務指標提供了保障。
該礦嚴格成本控製，組織開展成本評比。對後5個月各單位材料支出以及井下各頭麵評比，到年底評選出最佳成本管理單位和最差成本管理單位，並對評選出的最佳單位的黨政正職進行獎勵5000元。該礦及時03manbetx
成本消耗在使用過程中造成浪費的原因，重點對材料管理中存在的薄弱環節，找出差距，責任歸屬後及時改進措施。嚴格執行交舊領新製度，對各種材料使用情況製定交舊比例，不按照比例交舊，不能領新，最大限度的控製跑冒滴漏現象。嚴格生產過程中的物品回收，明確責任，對工作麵初采前，該礦成本中心組織核查，對所清查的物品進行建賬，生產過程交多少進行遞減，結束後進行對賬，交不夠的按照物料原價從收入中扣減並對主管區長進行追究。
該礦不斷深化對標管理。根據月度考核及材料實際消耗，結合生產實際情況和先進指標進行對標03manbetx
，正確評價成本核算結果，加大材料考核，把成本消耗掌控在最佳效果，凡是當月材料考核超計劃5%單位，對黨政正職進行追究，連續兩個月材料考核超計劃5%，區長要在安辦會上述職，並寫出整改措施。加大修舊利廢力度，充分發揮各單位修理製作能力，將井下報廢的U鋼、工字鋼、卡欄通過利廢組製作錨杆盤、錨索盤以及鐵鞋等，既滿足生產需要，又實現節支創效。狠抓節能減排工作。科學運用“避峰填穀”措施，合理調整大耗電設備的開停時間，達到避峰填穀的目的。該礦鼓勵技術人員進行技術創新，要求設計巷道在保證巷道質量安全前提下多采用技改手段，減少材料支出堅決杜絕設計中的無效巷道，並對作出貢獻的技術人員進行獎勵。
