峰峰集團萬年礦機電區嚴抓細管控成本提效益

峰峰集團萬年礦機電區嚴抓細管控成本提效益

9月份以來，峰峰集團萬年礦機電區立足區隊生產實際狠抓節支降耗管理，在保證安全生產正常循環和工程質量的情況下，嚴抓細管控成本，最大限度減少材料成本支出。

該單位從嚴格執行材料領取製度、材料使用製度、材料回收製度、材料丟失處罰製度、材料節約獎勵製度入手，強化材料的全流程控製，建立了橫向到邊、縱向到底的材料包保網絡體係，千方百計搞好材料的合理利用率，盡量減少材料的丟失和浪費，把材料消耗降低到最低程度。在材料管理上嚴把審批關，單位領料票由一人統一管理，凡是領料者，票上必須加蓋本人手章，超過500元以上必須由成本區長同意，超過1000元以上必須由區長同意，月底對所有票據進行彙總，03manbetx 物料的使用與浪費結果，同時加大舊料回收獎罰力度，回收圓木、板梁一根獎10元，搪材獎5元，不回收責任者罰款30元，損壞設備、跟料丟失、電纜被盜經03manbetx 屬個人行為原因的，1000元以下由本人全部承擔，1000元以上承擔50﹪，月度兌現獎懲。