冀中能源峰峰薛村礦創新班隊文化夯實安全生產基礎
今年以來，冀中能源峰峰集團薛村礦為進一步提高班組建設的質量和水平，不斷增強班組的凝聚力、執行力和戰鬥力，紮實推進班隊文化建設工作，為我礦安全生產奠定了堅實的基礎。
首先在班隊長的聘任上嚴把準入關。新任班隊長必須必須具備高中（中技）及以上文化程度和3年以上現場工作經曆，做到政治素質高、現場管理能力硬、安全意識強、業務技術精、工作作風實、群眾基礎好的條件。在班隊長聘任上采取基層單位黨、政、工領導與班隊核心骨幹協商醞釀討論確定候選人，然後由工會組織本班職工民主選舉產生，報礦審批後聘任，各單位的班隊長更換必須報請主管礦長、礦長審核同意。
二是明確班隊長的權利與職責。基層班隊長有權根據工作需要調整本班隊的勞動組織和合理分配用工；有權參與單位對本班隊規章製度的製定；有權在安全和生產發生矛盾時，停止生產進行處理；有權推薦本班隊優秀員工學習深造提拔晉級；有權向上級提出對本班隊及員工的獎懲建議。在日常工作中確保員工在安全環境下進行工作，帶領本班隊員工完成工作任務，積極開展技術創新、節支創效活動。同時要認真負責了解掌握本班隊員工的思想動態，認真做好一人一事的思想教育工作，確保本班員工情緒穩定，工作積極性高漲。班隊長有違章指揮、因失職造成嚴重經濟損、出現違法違紀造成較大影響情形之一的，班隊員工有權對其進行罷免。
三是完善班隊管理製度，抓好班隊民主管理。每個班隊建立以“兩長五大員”為核心的班隊骨幹，“兩長”即班隊長、工會小組長。“五大員”即安全質量員、成本核算員、政治宣傳員、民主管理員、生活福利員具體承辦本班隊的各項管理工作，每月召開一次班隊民主管理會，每年10月9日為“班組長活動日”，礦從優秀班隊長中評選、命名表彰年度“金牌班隊長”、“十佳班隊長”，並給予相應物質獎勵。同時，結合“安康杯”競賽評選活動，每季度評選一次“優秀班組”，每次表彰10個班隊，給予不低於2000元物質獎勵或相應價值其他獎勵。
通過以上三大舉措，有效的提高了班隊的自我管理能力，從生產一線夯實了安全生產基礎工作，確保了礦井安全生產。
