礦大人力專業實習——智聯外包招聘評價與建議

03manbetx 結論總結

以10分為滿分，企業的最終得分為7.5505分。可以看出，智聯招聘在人才外包招聘上還有很大的發展空間，這個分數是一個中等偏上的分數。從權重上看，招聘要求在評分過程中起到了相對較小的作用，而招聘過程是其中最重要的部分。招聘過程在招聘工作的貢獻最大，也就是決定招聘人才實施情況好壞的重要因素。招聘廣告發布的過低分數嚴重影響了人員甄選方麵的得分，麵試最高得到了0.27的加權分。專業知識和職業技能方麵占到了相對較大的比重。從得分上看，除職業技能和溝通表達能力得分較高，除此之外，專業知識技能在其中也起到了不小的作用。

通過對上述各層重點指標逐一03manbetx 可以看出，在招聘要求在招聘模塊中分量不大，其次在招聘結果方麵也有待提高。在人員甄選方麵，招聘廣告發布也得到了較低的分數，不同行業以及不同職業中人才的招聘還是有差別的。此外，在人才測評方麵，心理承受能力和個人行為得分最低，主要是我們無法直接觀察到，對於測評方麵還有待完善測評體係。在今後，應該加以調節，使得外包招聘服務更加專業和完善，這樣更利於企業的長期發展。

智聯外包招聘評價與建議

根據最初所設定的指標體係的最終得分以及在實習過程中的所見所聞，現對智聯外包招聘提出以下幾點評價與建議：

（1）利用全方位的行業資源

智聯招聘擁有14年的優質人才大型數據庫，智聯可以充分發揮其資源優勢，為企業挖掘優秀人才；智聯的招聘網絡覆蓋全國範圍，而且獨家壟斷網絡招聘通路，這是一個絕大的優勢。

（2）提供個性化的服務模式

首先，智聯需要根據企業人才需求和人才結構，為企業量身定製招聘方案，不能使用統一的方案；其次，智聯要加強招聘效果的實現，加大雇主品牌宣傳的力度，保證為企業提供優秀的候選人才；最後，智聯的服務模式需要靈活多變，根據不同的企業提供不同的服務方式。

（3）打造專職的顧問團隊

第一，智聯需要打造專職招聘顧問團隊，對項目實施全程跟蹤；第二，實現結構化的流程控製，保證項目高質量的完成，提高智聯的品牌競爭力。

（4）建立成熟的反饋體係

第一，時時跟進項目執行，嚴格把握時間，保證按時完成任務；第二，建立規範化的操作流程，提高項目執行效率；第三，合理控製項目執行成本，提高項目利潤。