安全管理需要“固執”

最近，讀了一本名叫《利潤倍增》的書。該書的作者是美國著名企業管理谘詢專家鮑勃·菲費爾。他簡單而務實的管理方法，使世界500強中的100多家企業受益。“我頑固不化。我知道我想得到什麼，我也知道我怎麼得到它，並且我堅信這一點。無論什麼人，還是什麼事都阻擋不住我，無論他們說什麼或是作什麼，我都不在乎。”

在煤炭企業的安全生產工作中，我們需要“固執”的人，需要堅持原則的、“固執”的安全管理者，需要那些不講情麵，而且具有一定裁決權的人。因為他們時刻牢記：自己一時的疏忽大意就有可能給職工個人造成終生難以彌補的悔恨，違章指揮就是殺人；時刻牢記不查處“三違”、不吸取02manbetx.com 教訓、不懲處02manbetx.com 責任人，就是縱容殺人；時刻牢記不嚴格管理，就是對職工生命的褻瀆，就是對煤礦安全生產的背叛。

這種“固執”的人，雖然有點兒冷酷無情，卻正是“崗位”最需要的人。作為一名安全管理者，就是要以“安全不治，絕無寧日”的精神抓安全，真正做到抓01manbetx 要有恒心，抓質量要細心，抓“三違”要狠心，堅持安全原則要有“固執”的心。

人的生命是最寶貴的，為了保障國家和企業的財產安全，為了職工的安全與幸福，安全管理者需要這種“固執”。