峰峰集團牛兒莊采礦公司“撿芝麻”控成本

“別看每名職工回收的物資不多，可如果每名職工升井時都回收一些物資，那可是個不小的數目啊。”近日，筆者在井口見到一位下井職工背著回收物資說的一句話。

今年以來，該公司各基層單位結合自身實際，製訂了切實可行的活動方案，動員幹部職工千方百計降低成本，綜合管理科、二采區等單位開展降低消耗、提高效益等活動，二采區針對56805工作麵隨著工作麵回采速度加快，采空區出水量達到每小時90噸左右，水泵排水過程中電能消耗大，同時，排水係統維護工作量大問題，便及時利用運料道巷道標高條件，沿著巷道下幫自工作麵采空區至外水窩挖一條500mm*800mm水溝，同時，把原先10寸排水管路鋪設在水溝裏，使工作麵的水能夠順著鋪設的管道自行流出。由工作麵下頭至外水窩自行引出的水量，相當於2台37千瓦潛水泵排水量，每天節約電能為1776KWh，每月節約電能為55056KWh。綜合管理科為杜絕電、水的浪費，合理調控水源井大泵開泵時間，維修人員加強供水設備、管線的日常維護管理，杜絕跑冒滴漏現象的發生，僅7月份，綜合管理科節約成本費用4.32萬元。

該公司基層單位嚴格材料的保管和發放，每月對材料發放情況進行一次統計，並進行考核，堵塞漏洞。此外，公司在不影響安全的前提下，積極開展回收複用，修舊利廢活動，對升井的設備、運輸工具及時維修，能修複的零配件盡力修複，不能修複的拆解後再利用，在廢料堆裏尋“寶”，努力減少新材料的投入。