峰峰集團牛兒莊采礦公司開展“兩個一”活動效果顯著

8月份以來，牛兒莊采礦公司開展“每名管理人員每天處理一件事，每個單位每月解決一個難題”為主要內容的“兩個一”活動，各基層單位針對難題進行攻關，采取有效措施，取得明顯效果。

該公司一采區針對清理水倉時，每天清理3至5罐，淤泥不成塊，清理難度大，而且裝得太滿，在往三水平大坡上開的時候就淤泥會從罐車裏流出，影響大坡質量標準化，也有可能造成罐車掉道。采取措施：認真調查研究現場環境，運用“快速清理法”清理水倉，就是一個班把淤泥裝袋子控水，下一班裝罐，每天裝罐可達60罐。這樣即加快了水倉清理進度，又保證了大坡質量標準化水平。運輸區針對對副井口西碼100餘米陳舊軌道、道枕存在達不到精細化管理要求問題，采取了按照“三按”管理模式設計；在施工期間堅持 “一切以現場測量數據為準，一切向五精管理要求看齊”；在施工質量管理上對鋪設軌道的關鍵點接口、軌道夾板、彎道處，做到了施工質量嚴抓細扣。保證了施工段軌道 “直線段直順，曲線段目視圓順”的整體要求，同時確保了井上軌道的更換達標和施工段實現五精區段標準。

此項活動自開展以來，管理人員共解決生產難題100多處，為公司安全發展、和諧發展和科學發展做出積極貢獻。（王占芬）