2011年安全生產專項整治工作總結

　　2011年是 “安全生產專項整治年”，我公司認真貫徹落實專項整治的各項要求和規定，積極開展安全生產專項整治工作。經過一年的安全生產專項整治，我公司的安全生產狀況有了根本的好轉，取得了一定成績，消除安全生產中的不安全因素，促進了我公司安全生產工作平穩發展，為員工創造了較安全、健康的工作環境。現就今年的安全生產專項整治工作總結如下：

　　一、安全生產基本情況

　　我公司健全了各級安全生產管理機構,成立了由董事長趙斌為組長的安全生產委員會，職責明確，分工明細。各部門也成立相應的安全生產組織管理機構，從上到下形成安全生產監督管理網絡。

　　我公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，11年我們以建設安全標準化為目標，以安全教育培訓為手段，以開展專項整治工作為措施，以隱患排查和“兩個規範”為突破口，全麵加強安全生產基礎管理，強化責任落實，狠抓責任追究，形成全員參與、全方位管理、全過程預防的安全生產管理體係。

　　二、安全生產專項整治工作

　　今年以來，我公司認真貫徹 “安全生產專項整治年”的各項要求和規定，積極開展安全生產專項整治行動。認真按照山西省、晉中市等各級政府的安全生產專項整治工作要求和部署，積極在全公司範圍內開展安全生產專項整治工作，並取得專項整治工作的預期效果，促進了公司安全生產的平穩進行，具體工作情況如下：

　　1、部署、發動、宣傳階段

　　(1)成立機構 明確職責

　　根據晉中市專項整治工作的要求，我公司專門成立了以董事長趙斌為組長的安全生產專項整治領導組，製定了安全生產專項整治工作實施方案。並下發了《關於開展安全生產專項整治的通知》的文件，在全公司範圍內進行落實，方案周密、職責分明，製定了專項整治的範圍、檢查內容、整治方式和步驟。各單位各部門按照各自分工，負責職責範圍內的安全生產專項整治工作，要求領導組成員提高認識、認清形勢、認真開展好本單位範圍內的安全生產專項整治工作。

　　(2)宣傳動員 提高認識

　　為做好公司安全生產專項整治宣傳動員工作，由董事長趙斌牽頭召開了安全生產專項整治動員大會，並不定時對各單位的宣傳動員工作進展情況進行指導、督促。各單位積極響應公司安全生產專項整治會議精神，及時召開動員會逐級傳達，並周密安排和布置。充分利用班前會、板報、標語、報紙等形式進行廣泛宣傳動員。使全體職工認識到這次專項整治工作的重要性和必要性，形成了縱向到底、橫向到邊的格局，使所有幹部職工都積極參與到本次專項整治的活動中來。

　　(3)安排部署 監管到位

　　根據公司製定的“安全生產專項整治”工作實施方案，專項整治工作的方式明確規定為：按照“公司自查自改，全麵跟蹤督查”的方式，各部門、單位進行了全麵排查，公司相關職能部門按照各自分工對查出的問題全麵跟蹤督查。對專項整治的工作步驟和重點都做了明確具體的安排和要求。

　　專項整治工作的步驟：

　　第一階段統一部署和宣傳發動(1月1日—2月28日)

　　第二階段企業自查自整和安監局組織各鄉鎮、各部門排查摸底(3月1日—4月30日)

　　第三階段實施整治(5月1日—10月31日)

　　第四階段“回頭看”再檢查及總結(11月1日—12月31日)

　　專項整治工作的重點：

　　根據企業的安全生產特點和公司安全生產實際情況，我們著重對以下幾方麵進行了排查整治：

　　(1)井下采掘作業中的工程質量、通風、現場險情、爆破作業。

　　(2)提升運輸中的防墜設施、安全保護裝置、一坡三擋、鋼絲繩、設備檢測、日常維護保養及檢查記錄。

　　(3)局部通風中的局扇位置、風筒漏風、掛置不規範、循環風流。

　　(4)采場管理不規範，作業程序不標準、頂板檢查不到位。

　　(5)重點設備安全防護措施、設備維修保養、運行記錄不健全。

　　(6)民爆管理中領取、使用、登記、臨時儲存、清退。

　　(7)井下防排水。

　　(8)排矸涵洞的高度、台階、反坡度、安全防護措施。

　　(9)檢測設施、防洪設施、電話、照明設施、防洪物資儲存情況。

　　(10)一通三防、雨季三防、冬季三防等方麵存在的問題。

　　(11)“一通三防”暨煤塵治理大會戰，機電運輸頂板大會戰，地測防治水專項行動中存在問題的落實情況。

　　2、自查自整和排查摸底階段

　　(1)深入現場 摸底排查

　　公司總經理親自帶領安全、生產、技術人員深入井下和地麵作業現場進行檢查，對所到之處都一一進行仔細全麵的隱患排查，並製定解決方案，明確整改責任人，整改時間，整改措施進行落實。公司領導高度重視安全生產專項整治工作，嚴格按照製定的工作方案，認真開展安全生產排查，根據排查內容要求，逐條逐項進行安全檢查，不放過每個生產係統和每個工作環節。公司各部門在各自職責範圍內進行排查和督促安全生產專項工作中存在的問題與不足，確保了每個生產單位排查到位、整改到位，不留死角，不留安全隱患。

　　(2)認真整改 消除隱患

　　通過兩個月的自查摸底整改，公司領導和部門相關負責人多次深入現場檢查，共排查整改各類安全隱患249項。對一般性02manbetx.com 隱患，現場責令生產單位負責人，當場製定措施落實整改，對一時難以整改到位的隱患，下達限期整改指令，實行“三定”，並對整改情況進行複查;對於有可能造成02manbetx.com 的隱患，檢查人員當場下達局部停工通知書，不整改不複工，限期進行整改。所查隱患全部整改合格，安全隱患整改率達到100%，有力地推動了公司的安全專項整治工作。

　　3、專項督查分類整治階段

　　按照公司製定的安全生產專項整治工作實施方案，第三階段分類整治工作中，公司各部門和各生產單位利用各種方式開展分類整治，紮紮實實搞好檢查、落實。主要是對礦井一通三防管理、質量標準化建設、民爆管理使用、電氣設備、提升運輸、頂板支護、及防排水等方麵進行分類專項檢查整治，複查已整改的隱患情況和對存在的安全隱患進行跟蹤落實。

　　5-10月份我公司對前一階段的自查自改中發現的問題和安全隱患整改情況進行分類複查和排查，防止隱患反彈，對整改不到位不徹底的部門和單位要進行責任追究和重新整治。公司相關部門按照各自的職責範圍，對生產單位進行了分類專項整治，發現問題及時進行督促指導整改。

　　10月份公司對生產單位分類專項安全檢查整治情況進行複查檢查，並對省市縣聯動檢查提出的問題進行逐一督促整改，確保分類專項整治取得的成績得到鞏固，保障了公司的安全生產。

　　4、“回頭看”再檢查及總結

　　在11-12月份開展的第四階段安全生產專項整治“回頭看”再檢查中，我們在鞏固前三階段整治的基礎上，繼續落實各項管理製度和責任製，加大隱患排查治理力度，落實安全隱患整改措施。通過第四階段的再檢查，鞏固了今年安全生產專項整治工作的成績，為企業今後的安全生產工作奠定了堅實的基礎。

　　三、加大隱患責任追究

　　在專項整治工作中，對存在隱患的作業場所，安全防護措施不到位的個別作業地點，進行了局部停產整頓;對“三違”人員進行了罰款，進行再教育培訓;對整改工作不力的部門及單位進行隱患責任追究。通過責任追究，有力地推動安全生產專項整治的深入開展;堅持“不安全不生產，不達標不生產”的原則，使專項整治工作取得了較好成績。

　　安全無小事，我們必須高度重視,提高認識，強化管理，從嚴從細，認真落實各項安全管理製度，層層落實各級安全生產責任製，認真抓好安全生產工作。雖然我們通過一年的安全生產專項整治取得一些成績，但距安全生產的要求還有一定的差距，在今後的安全生產中我們要認真貫徹各項安全政策、法律法規、01manbetx 、標準等，始終把安全工作放在企業工作的首位，努力把公司的安全生產工作抓好、抓實、抓出成效。

　　四、下一步工作安排

　　2011年，我們將按照上級要求，繼續認真抓好公司安全隱患排查治理專項行動和安全專項整治工作，按照消除隱患、夯實基礎、確保安全的思路，研究製定明年專項整治計劃，確定各部門、單位重點整治項目，努力夯實公司安全生產基礎，確保公司安全發展。

　　2011年12月14日