不要錯把形式當成結果

　　不要錯把形式當成結果

　　日前，某礦安監部門在月度“兩規範、手指口述”通報時，稱“某某職工迎接領導時‘手指口述’動作規範、聲音洪亮。該礦礦長當場給予批評指正，認為這是搞形式、作秀，錯把形式當成了結果，毫無意義。

　　“手指口述”是兩規範工作的深化，其核心是培養安全確認意識，給安全生產再上一道“保險”。其核心是通過運用心想、眼看、手指、口述，對工作過程中的操作環節進行安全確認，使“人”的注意力和“物”的可靠性高度統一，達到避免違章，消除隱患，杜絕02manbetx.com 的目的。“手指口述”安全確認的過程不僅是對現場安全環境等因素進行排查、確認的過程，同時也是安全責任落實的過程。

　　井下環境複雜多變，職工作業中必須精力集中，如果遇見領導，就停下來給領導做“手指口述”，這樣會給職工增加精神負擔，容易造成工作分心、驚慌，同時，也會使前往現場的領導感覺不自然，無形中拉開了領導幹部與廣大職工間的距離。領導幹部下井的主要目的是掌握現場真實情況，排查整改安全隱患，更好地指導安全生產。如果執意給領導做所謂的“手指口述”，無疑是本末倒置，貽笑大方。

　　當然，遇到上級領導來礦檢查工作，現場施工負責人員主動向領導介紹情況，這無可厚非，但是要分清井下報告製度與“手指口述”安全確認之間的區別。“手指口述”安全確認是工作前對現場安全環境及下一步工作程序進行安全確認，重點是為了排查安全隱患，不是隨便指指點點，說兩句就罷了，更不是為了做給領導看的。各管理人員要強化現場監督、指導，使“手指口述”安全確認工作真正落實在現場工作過程中，切實發揮其應有的安全保障作用，不要錯把形式當成結果。(淮南礦業集團潘一礦黨委工作部鳳淮兵)