高班長潛伏查隱患

高班長潛伏查隱患

　　“你這樣做要不得！把氣關掉。”閆振德把氣割槍內的壓力剛調好，還沒來得及點火，就被人喝住了，剛要直起的身體又順勢彎了下去。不用猜，嗬斥他的肯定是高孟才。　　

“使用乙炔氣割前，為什麼不檢查一下氧氣軟管有無泄氣?瓶口是否安全，老遠我就聽到乙炔瓶口有跑氣聲音，為何不處理？”說話時，高孟才已快步走到閆振德跟前，接著一臉嚴肅道，“泄氣燃火傷人的事件在其他單位又不是沒發生過!”　　

“一開始，我還想著用鐵絲擰一下，由於活兒多、任務重就……”　　

“既然是‘開始’，就意味著沒有‘結束’，萬事都有意外!”沒等閆振德解釋完，高孟才就搶過了話頭，“沒有較強的意識和好的習慣，02manbetx.com 就會主動找上門。”　　

高孟才是冀中能源峰峰集團萬年礦運輸區道工班的一名班長，主要工作就是維護與保養井下和地麵的運輸設備，同時還要搞好班組的安全生產管理。　　

高孟才於2003年3月擔任道工班長，在這之前，無論從班組管理，還是從標準化建設上看，這個班在全區7個班中都是“落後者”。　　

為扭轉這種局麵，道工班從基礎工作入手，對工房內“髒亂差”、“低老壞”現象進行了徹底整治，並於近幾年一躍成為本區的標杆班組和礦上的“十佳”班組。　　

俗話說，打江山容易守江山難。麵對榮譽，道工班許多員工滋生出“樹大好乘涼”的依賴思想，原本緊繃的神經又逐漸開始鬆懈，一些壞習慣又悄然“附體”。　　

近兩個月來，道工班開展了警示教育、技術知識學習等理論教育活動，收效甚微。於是，該班在強化理論學習的基礎上，進一步加強了生產現場管控，從源頭抓起。按照分工，高孟才的主要工作就是跟班考核員工，像潛伏在現場的偵察員一樣，盯緊每名員工，現場督促整改。　　

“班後總結會上，你自己把這件事給班員做個‘安全分享’吧!”末了，高孟才開出了“罰單”，並認真在本上做了記錄：9月15日11時25分，閆振德，施工前未做安全觀察，已提出整改。

(王廣友)