中能源峰峰集團萬年礦強化效能監察有力推動了生產經營的健康發展
今年以來，冀中能源峰峰集團萬年礦以集團公司“管理創新、降本增效、奪旗爭星”主題教育活動為核心，強化效能監察功效，促進生產經營管理優化升級，有力推動了生產經營的健康發展。
該礦成立了由“總工程師、職能部門負責審核，書記、礦長把關審定的效能監察領導小組。總結完善出台了《效能監察獎懲辦法》、《效能監察成果評價考核辦法》、《係統改造績效考核管理規定》等一些規章製度，使效能監察工作逐步的規範化、製度化。通過全麵03manbetx
安全生產、經營管理任務目標，認真開展調研、論證，確定了全年降本增效、安全生產大額資金使用、重點工程等效能監察立項，共21項。突出把效能監察與降本增效的“結合點”，作為效能監察重點項目進行監督檢查，抓住“廢舊物資回收與複用”效能監察工作不放鬆，重點抓住井下工作麵、掘進頭現場材料回收複用，努力減少材料丟失，發揮材料複用最大化，並結合《萬年礦材料管理辦法》具體實施辦法，明確效能監察的總體目標要求及措施。針對重點工程項目礦長、書記、紀委書記及其他領導經常深入到井下生產現場進行檢查指導，現場協調解決問題。效能檢查小分隊緊密定期深入井下，對工字鋼、U型鋼、軌道等回收複用情況進行監督檢查，倡導井下工字鋼、軌道根據就近原則，實行就地轉運到新工作麵進行複用，減少材料投入，提高鋼軌複用效率。杜絕U型鋼、工字鋼丟失浪費等問題，在滿足了生產的需要的同時，緩解了生產的壓力，保證了安全生產投入，強化了現場管理。同時，該礦對物資比價采購、廢舊物資處理、設備設施維修等經營活動重大事項每月堅持進行一次專項監察，對於傾向性、苗頭性問題，及時製定防範措施，做到防患於未然，同時對工作不作為管理幹部進行通報批評、經濟處罰。
該礦還嚴把產品結構調、整塊煤增收兩個“創效點”，以提高精煤回收率，作為重點效能監察項目，製定了具體實施方案，嚴格落實責任製，強化責任追究和聯掛，全礦精煤回收率有效提高。
