山東新礦貴州能源公司新益礦安全 “三化”管理夯實礦井“生命線”

　　山東新礦貴州能源公司新益礦安全“三化”管理夯實礦井“生命線”

　　山東新礦貴州能源公司新益礦把安全作為“一號工程”來抓，實施“三化”管理，，夯實了安全生產“生命線”。

安全管理標準化。每天生產部安排有關人員對井下作業場所進行作業標準的驗收，查作業流程執行情況，看井下物料碼放和編碼管理情況，查電纜吊掛、設備擺放情況，把現場安全標準化作為動態安全精細化建設的關鍵，不斷完善質量標準化、精細化管理的製度和辦法，規範工作標準。加強崗位作業標準化建設，嚴把工程“毫米關”，將精細化管理全麵輻射到了生產的每一道工序、每一個環節。

　　安全考核嚴格化。嚴格執行專家考評、限時辦結、掛牌督辦製度，每一項工作有安排、有檢查、有責任、有考核，有落實，實現了管結果與管過程的有機統一，對施工現場存在的隱患進行嚴檢查、嚴督導、嚴整改，加大各類隱患的排查治理力度，嚴抓安全隱患的閉合管理，形成了閉合式的檢查考核體係。

　　安全責任獎懲化。該礦抓好安全生產責任製的落實，層層分解落實安全管理責任，加強安全質量工作考核，層層傳遞安全質量管理壓力，明確責任，逐級負責，每月考核一次，嚴格兌現獎罰，有力地提高了管理人員的責任心，保證了安全生產，夯實了礦井“生命線”。(秦義寶)