峰峰集團萬年礦築牢安全監管三道“防線”

峰峰集團萬年礦築牢安全監管三道“防線”

峰峰集團萬年礦圍繞創建本質安全型礦井，堅持“生命高於一切”的安全文化理念，築牢三道“防線”，為安全生產構築監管屏障。

築牢管理隊伍防線。完善製定了管理人員崗位責任製、跟班上崗製、“雙基”考核等製度；強化安全培訓機製，根據不同專業製定管理人員培訓計劃，對培訓效果進行考試考核；在技術管理上，依托外出培訓、技術比武、等方式，形成“比、學、趕、幫、超的創新良好氛圍；大力加強班組建設，對班組長重點進行現場管理和隱患排查安全培訓管理，打造一批技術過硬，關於負責的隱患“克星”，不斷推動班組管理由“生產型”向“安全生產型”轉變，推動管理隊伍向卓越安全管理縱深發展。

築牢監管隊伍防線。建立健全崗位責任製和責任追究製、24小時值班製度及隱患排查落實整改、零星工程程序化管理等規章製度。定期對各單位、網點進行“拉網式”安全大檢查，對隱患的整改落實情況進行跟蹤觀測。為強化安監人員的“崗位角色”意識和提高安全監察的力度和強度，對安監隊伍實行量化、細化的考核機製。

築牢群防防線。建立健全了“三違”幫教、隱患排查、群監員彙報、獎罰等製度。堅持群監安全隱患檢查製度和勞動紀律進行巡查製度，並充分發揮群監組織自身優勢，堅持周三安全活動日學習檢查；定期組織團員青年開展針對井下青工崗位正規操作、持證上崗、勞動紀律進行檢查的“青年監督崗零點檢查”活動，形成了黨政工團齊抓共管的群眾安全監督檢查網絡，有利地促進了安全生產的順利發展。