應對困難，我們共同過“緊日子” 劉修銀

　　由於，受經濟形勢下行的影響，能源需求下降，造成了煤炭價格連續下跌，煤炭行業進入“寒流”期。眾所周知，集團公司經過十年大發展，企業做大做強了，在經濟形勢好的時侯，我們的工資高，待遇好，豐衣足食，令人羨慕。現在，經濟形勢出現困難，我們當然要與企業同呼吸，共命運，共渡難關，“人心齊，泰山移”。目前，從管理人員到班組職工都必須義無反顧的融入到“降成本，增效益”的攻堅戰，應對經濟困難，我們共同過“緊日子”!

　　我們共同過“緊日子”，要從減少壓縮開資做起。現在經常聽到一些管理人員這樣強調說：“以前，可買可不買的東西，買。現在可買可不買西，堅決不買”。其實，過“緊日子”就要精打細算，一些可花可不花的錢，堅決不花;一些可買不可買的辦公室用品，一律不買;一些可建可不建的辦公場所，一律不建;一些可進可不進的材料、設備，可以緩進或不進，全麵從緊，嚴控開支，決不能大手大腳，鋪張浪費，切實養成精打細算，勤儉節約的習慣。試想，不從節支降耗中精打細算，花銷大手大腳，那麼，再好的“降本增效”舉措，對其而言就是紙上談兵，何談過“緊日子”，共度難關?!。

　　我們共同過“緊日子”，要從一點一滴做起。古人雲：不積跬步，無以至千裏，不積小流，無以成大海。降本增效，我們共同過“緊日子”也是一樣，必須從節約一度電，一滴水，一張紙，一棵螺絲釘入手，養成良好的節約習慣。辦公室人員離開辦公區域時，隨手關掉空調、電腦、電視機、打印機、複印機、飲水機等電器開關，做到“人走燈滅，人走機關”，從地麵到井下，嚴防“跑、漏、、滴、冒”現象。要樹立節水意識，用完水以後要及時關閉水籠頭，避免長流水。要充分發揮無紙化辦公係統的優勢，能在網上傳遞的信息，盡量在網上傳遞，確需打印的，應雙麵使用，減少紙張浪費。還要嚴控公務招待費用，嚴禁大吃大喝。

　　我們共同過“緊日子”，要從修舊利廢做起。現在我們的管理人員深知“物質回收，修舊利廢”對於節支增的重要意義。事實上，一些看似廢棄的材料，物品，隻要我們及時回收，修舊，加工，都可以複用，進一步提高使用率和複用率，大大降低材料成本，“省下的是掙下的”。隻要大家用心去做，你就會發現在施工現場，在我們身邊一些舊鑽頭、鑽杆、托滾、刮板、卡蘭、拉條等廢舊物資，可以回收使用，修舊利廢，加工複用，甚至連一棵不起眼的螺絲釘，都撿拾起來，洗幹淨，以備不時之需。隻要大家用用心，彎彎腰，動動手，我們就能在廢舊物資撿出一座“金山”來。

　　我們共同過“緊日子”，要從嚴抓安全做起。安全是最大的效益，越是在困難條件下，越要把緊安全關口，在作風上“緊”、在管理上“緊”，在檢查上“緊”、在隱患排查上“緊”、在反三違上更要“緊”，時刻不放鬆，嚴管緊跟上，以安全高效的實際成果，為企業分憂。

　　“ 千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始見金”。麵對經濟變化的困難，隻要上下同心，共同過“緊日子”，我們就一定能度過難關，迎來企業發展的“豔陽天”!