同煤白洞煤業公司綜采隊強化班組成本管理見成效

作者：陳國青 2012-09-21 00:21 來源：白洞煤業公司

麵對煤炭市場形勢，白洞煤業公司綜采隊作為公司材料消耗的大戶，從降低材料消耗，提高部門經濟效益，將成本管理從班組抓起，大大增強了員工的成本和算賬意識。該隊建立並完善了班組成本管理及其獎罰製度，嚴格執行超一罰一，節二獎一製度。為進一步改變過去班組幹、隊裏算，隻重生產、不重視效益的做法，讓班組長擔起成本核算的“會計”，並按成本超額對班組長上下浮動工分，從當月工資中執行。這一製度的實施，大大增強了班組長和廣大員工的成本意識，全隊員工牢固樹立了“成本降工資上，成本超掏腰包”的效益觀念。通過嚴細管理，員工從小到一根聯網繩、一顆道釘等點滴做起，有效提高了綜采隊的經濟效益。。