安全嚴管莫學“葉公好龍” 劉修銀
作者：劉修銀
2012-09-23 19:15
來源：狗万manbet官网
“重形式輕實效”是安全嚴管中存在的“四個問題”之一，當提到搞形式，做表麵文章的危害時，筆者不禁想起葉公好龍這個成語。千百年來，葉公已成為重形式，做表麵文章的代言人。據漢·劉向《新序·雜事》記載：葉公子高非常喜歡龍，器物上刻著龍，房屋上也畫著龍。真龍知道了，來到葉公家裏，把頭探進窗子。葉公一見，嚇的拔腿就跑，是葉公非好龍也。現比喻口頭上說愛好某事物，實際上並不是真愛好。
為什麼在
安全
管理上會存在“四個問題”，出現“五個偏差”呢？深究其因，人們似乎看見葉公好龍式的
管理行為影子在重現。有些
管理員人員熱衷於搞形式，習慣於做表麵文章，嘴上喊“嚴”管，會上講“嚴”管，文件上寫著“嚴”管，表麵上看似很嚴，實際上並不嚴，不嚴自己，嚴下不嚴上，嚴在表麵，作風不深入，下井轉一圈，問題裝著看不見，反三違流於形勢，問責怕得罪人，處處當好人，從內心就不敢嚴，也不願嚴，始終在“人情”迷局裏打轉轉，導致“三違”屢禁不止，埋下
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禍端。
如果說葉公好龍隻是受到驚下，沒有什麼損失。那麼，在日常的
安全
管理中隻講形式不重實效，隻是天天喊嚴管，實際並不真正嚴，其結果就不會像葉公那麼幸運了，要麼，生產陷入被動，要麼，
安全
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不斷。反觀以往發生的安全
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，是否存安全嚴管講起來重要，抓起來嚴不了，當起“好人”全忘掉這種葉公好龍式的管理行為呢？毋庸置疑，喊在嘴上，寫在紙上，傳達在會議上，好做表麵文章，就是不落實在行動上，體現在嚴問責上，是導致嚴管的執行落實出現“真空”的直接原因！
葉公好龍留給我們的教訓，就是警示大家在推進安全嚴管中，力誡做表麵文章，不搞慮的。嚴，就必須在
製度上嚴，在現場管理中嚴，在反三違上嚴，在追究問責上更要嚴，先嚴自己，嚴在實處，上下同嚴，層層都嚴，真正把安全嚴管落實到位，貫穿生產全過程，實現安全發展。
安全嚴管莫學“葉公好龍”，口頭上喊嚴管，實際行動並不嚴，此乃
安全管理之大忌。
