冀中能源峰峰集團薛村礦通風區黨支部三抓四見轉變幹部作風

冀中能源峰峰集團薛村礦通風區黨支部三抓四見轉變幹部作風

本報訊（通訊員 王振興）進入三季度以來，冀中能源峰峰集團薛村礦通風區黨支部堅持抓“亮點”、抓“重點”、 抓“難點”， 教育幹部見問題就上，見榮譽就讓，見先進就學，見困難就幫，樹立良好風氣，落實各項工作，促進了安全生產。

在質量管理上抓“亮點”：要求幹部職工在工作時必須把基礎工作打牢，把質量搞好，必須按照質量標準化標準進行施工，杜絕一切安全隱患，幹出精品，把亮點展現出來。

在安全管理上抓“重點”：抓重點地區，抓重點人員，每天管理人員跟班到重點地區，班前會布置工作以重點地區為主，對重點地區的措施落實情況進行監督檢查，安排有經驗的職工到重點地區。建立重點人員檔案，對重點人員要采取有效措施，查思想、查正規操作，對安全意識不強的人員要停止工作到年底。

在日常工作上抓“難點”：每天區務會收集前一天的安全生產工作情況，找出工作“難點”，組織討論，拿出解決的方案，安排專人進行解決，確保井下安全、井上穩定。

在幹部職工中倡導“四見”良好風氣。見問題就上，教育幹部職工見到問題，從大局出發，想辦法解決問題，必須當場解決，不能當場解決的問題也要組織人員及時處理。見榮譽就讓，幹部職工牢固樹立幹工作往前衝精神，見到榮譽要學會謙讓，搞好團結，共同把工作幹好。見先進就學，明確學習目標，以先進為榜樣，時刻學，處處學，吸取經驗，結合實際幹好工作。見困難就幫，培養幹部職工的集體意識，遇到困難，遇到問題，大家相互幫助一起解決，實實在在的把問題解決掉。