企業廉潔文化建設的實踐與完善——冀中能源峰峰集團電業分公司反腐倡廉講究“四性”要求
企業廉潔文化建設的實踐與完善——冀中能源峰峰集團電業分公司反腐倡廉講究“四性”要求
李寶平 賈 利
冀中能源峰峰集團電業分公司不斷探索新形勢下的廉潔文化建設的實踐與完善，在紀檢監察工作中切實增強工作的針對性、有效性、創新性和保障性，為企業的科學發展起到了保駕護航作用。
一、廉潔教育有針對性。腐敗往往發生在那些有經濟來往的重要崗位和有實權的領導幹部。一個重要的原因就是這些重點領域和關鍵環節的監督管理措施還不夠健全有力。因此，要有針對性地抓好了三項工作。一是開展分層分類廉政教育。在領導幹部中開展“廉潔做表率”主題家庭助廉活動，在中層幹部特別是掌管人、財、物的幹部中開展“把崗位廉潔關口，樹電業廉潔風”主題教育，在高風險崗位中組織了“法律法規“全方位測試。二是建立領導幹部和重點崗位廉政風險預警機製。不斷完善領導幹部和高風險崗位“早發現、早提醒、早糾正”預警工作機製，最大限度地減少領導幹部和關鍵人員在日常崗位中的涉腐風險。三是嚴格實行黨風廉政建設責任製和行政問責製，強化上下級“雙向”層級監督。
二、製度建設有實效性。一是了堅持把預防腐敗融入企業發展的重大決策實施之中。及時發現新情況、解決新問題、探索新機製、落實新舉措。二是建立健全了28項防治不正之風長效機製，有目標、有計劃、有步驟地抓好防治不正之風長效機製建設。三是要堅持了對重點工程重大項目的監督檢查。成立重點工程重大項目監督檢查組，杜絕暗箱操作，陽光公開透明。四是要堅持了效能監察。實行了效能監察項目製，強化過程監督，切實防止和發生不作為、亂作為、慢作為等經濟發展中的“中梗阻”問題。
三、方式方法有創新性。針對工作實際，不斷運用新方式、新方法，創新解決問題。針對分公司涉外多，與外界經濟往來頻繁等特點，建立了領導幹部外出談話製度，外出申報，歸後彙報。根據倉庫物供人員在收貨、驗貨和發貨中存在的風險特點，開展了“我上崗，我廉潔“崗前宣誓活動。為防止在資金使用中違規行為，開展了為財會人員送廉活動，製作廉潔警示牌，放到醒目位置，時時敲響廉潔警鍾。積極組織幹部職工喜聞樂見的反腐倡廉文藝節目，寓教於樂，增強反腐倡廉教育的群體意識等等，形式多樣的創新活動，使反腐倡廉工作不落俗套，特色鮮明。
四、工作落實有保障性。一是強化責任落實，為預防腐敗提供領導保障。要把預防腐敗工作作為加強反腐倡廉建設的重要政治任務來抓，列入重要議事日程，同安全生產一起部署、一起落實、一起檢查。成立懲治和預防腐敗體係建設領導小組，由黨委書記負總責，紀委書記自抓，紀檢委員具體抓，實行黨政齊抓共管，確保懲治和預防腐敗工作紮實有序推進。二是開展“我為企業把好關”主題實踐活動，為預防腐敗提供組織保障。三是要標本兼治，為預防腐敗提供體製保障。推行重點崗位輪流換崗製，高風險崗位廉潔述職製度，實現關口前移，體製跟進。
