把青春獻給黨—記冀中能源峰峰集團峰煤焦化公司設備動力部副部長許俊傑

冀中能源峰峰集團峰煤焦化公司設備動力部副部長、共產黨員許俊傑，在設備維護維修管理上，始終堅持遵守能修不換的原則，嚴格控製備件材料及設備維修費用，僅有28歲的他自任職以來，經他處理解決生產中的難題達百餘項，技術改造近二十項，有效降低了生產成本。先後多次榮獲公司優秀共產黨員、最佳車間主任和峰峰集團刻苦鑽研技術創新等榮譽稱號。

設備動力部主要負責全公司機電設備、網絡、儀表維修、維護管理，許俊傑雖然是副部長卻負責本部門全麵工作，無論環境多麼複雜、天氣多麼惡劣，隻要生產設備出現問題，他總是第一個到達現場，在第一時間將問題解決，確保設備安全、連續運行。今年5月份聯合檢修期間，他結合設備檢修項目、檢修時間、設備廠家到廠時間等諸多因素，組織各車間召開4次檢修平衡會，進行統籌安排。檢修中，他每天盯在現場，及時掌握檢修質量和進度，對影響檢修進度的因素，積極現場協調解決，最終保證了各項檢修工作的順利完成，其中，汽輪發電機組檢修還提前36小時完成並網發電。

在甲醇二車間投產試運行時，4台焦爐氣壓縮機時常出現無征兆停車情況，這種突然停車不僅會影響甲醇產量，還存在一定的安全隱患，為此，他帶領部室人員組成攻關小組，連續五天吃住在現場，時刻觀察設備運行情況，通過看資料、查圖紙，綜合03manbetx 後，找到停車原因並解決問題，保證了甲醇車間正常安全生產。