同煤白洞煤業公司召開九月份經營考核例會

9月18日，白洞煤業公司在二樓視頻會議室召開了月度經營考核例會，會議由公司副董事長、總經理主持，公司副總以上領導及職能部門負責人等參加會議。 會議通報了8月份公司生產經營指標完成情況及各單位一體化獎懲情況等，並就下一步的考核工作作出安排。 會議要求考核辦要進一步完善考核 製度，規範考核程序，細化考核 03manbetx ，嚴格獎罰兌現，真正把考核工作落到實處；調度運銷部門要通過外運量、精煤洗耗、自用煤量、廠存煤量合理計算礦井月度實際產量，合理分配礦井原煤入洗和原煤落地量，切實協調好鐵路外運和地銷煤的關係；加大火工品 管理力度，完善火工品在入庫、保管、審批、領用、入井、使用、清退等環節的全方位、全過程的監管工作；加強區隊幹部的成本意識，對回收複用、修舊利廢的區隊及個人進行適當獎勵，鼓動大家積極開展回收複用、修舊利廢工作；強化機電設備 管理，特別是對單體支柱、液聯、閘盤、刮板、皮帶托管等配件的消耗量較大，職能部門要實地查找原因，製定針對 措施，減少配件投入，確保公司全年成本利潤指標的圓滿完成。