河南煤化鶴煤集團六礦“五小”創新活動增效益

河南煤化鶴煤集團六礦“五小”創新活動增效益

近日，針對井下巷道風水管路、電纜吊掛，河南煤化鶴煤集團六礦煤一隊通過利用廢舊物料設計加工成的刮板機頭坑蓋板、刮板機擋煤板拉杆等小改小革，使風水管路、電纜吊掛達到了平直狀態且根根上下協調，既利用了廢舊物資，又美觀實用，受到了全礦幹部員工的一致好評。這是該礦開展“五小”創新活動以來的一個縮影，“像這樣的小改小革小發明，既能修舊利廢，又能省時省力，真不賴！”該礦一名員工由衷的說。

為增強全礦幹部員工的創新意識，提高創新能力，挖掘創新潛能，鶴煤六礦結合當前生產實際情況，在全礦組織開展了以“小發明、小創造、小革新、小設計、小建議”為主題的“五小”創新活動。

該礦采取多項措施，從宣傳發動、組織實施到成果評定各環節做好“五小”創新及推廣應用工作。一是建立組織，加強領導。成立了“五小”創新活動領導小組和專業評審組，明確職責和任務，統一組織、指揮、指導、協調、實施“五小”創新工作。二是選題立項，注重環節。從生產經營實際出發，圍繞提高質量標準化水平入手，發動員工找準課題。層層抓起，級級重視，集中職工創新智慧、收集創新點滴，激發創新熱情，積極開展創新活動。三是分類創新，組織攻關。根據生產、安全技術等不同項目進行分類，明確立項內容。項目確定後，建立攻關小組，發揮各自的優勢，共同攻克技術難點。四是評比獎勵，推廣應用。對活動中的創新成果進行評比，表彰獎勵優秀成果，堅持做到每月一更新，每季一評審，對優秀的“五小”創新成果在該礦範圍內進行推廣應用，並上報集團公司參評，全麵激發廣大員工開展創新活動的積極性和主動性。活動開展以來，全礦共收集“五小”成果48項，獎勵資金3萬餘元。（六礦 王淑靜 範瑞霞）