同煤白洞煤業公司加強“中秋”“國慶”期間安全生產工作

為了切實做好“中秋”“國慶”兩節期間的 安全生產工作，確保各項 安全生產 措施落實到位，營造和諧、穩定的 安全環境，根據集團公司《關於加強“中秋”“國慶”兩節期間 安全生產工作安排的通知》精神，近日，白洞煤業公司特對加強“兩節”期間安全生產工作作出安排。 一是要求認清形勢，提高認識，嚴格落實各級安全生產責任。“中秋”“國慶”兩節期間，正值黨的十八大召開前夕，做好這一敏感時期的安全工作具有特殊的政治意義。各級領導幹部要認真落實安全生產崗位責任製，結合這一時期安全生產工作的特點，按照職責分工，超前安排、超前預防，以大安全思想和全局意識，組織協調好本單位、本係統的安全工作，確保節日期間安全生產萬無一失。 二是鞏固“打非治違”成果，深入推進“百日集中清理整頓”專項行動和百日安全生產活動。各專業委員會要進一步鞏固“打非治違”成果，對照省安委會、集團公司有關清理整頓的“七項重點”內容，進行一次全麵覆蓋的節前安全隱患再排查，召開係統專題會，重點研究、解決存在的突出問題。各職能部門要認真組織“回頭看、再檢查”活動，對發現不遵守清理整頓的“七項重點”或存在重大安全隱患的生產作業現場，要堅決停產、停工整頓，確保節日期間的安全穩定。 三是放假、停產單位要製定嚴密的 安全技術組織 措施，強化現場 管理。節日期間，放假、停產單位必須由主要領導親自組織，製定 安全技術組織 措施，提前報分管領導審批，並在本單位嚴格貫徹執行。各單位必須要求幹部現場把關，加強放假停產、複產複工各環節的 安全 管理，做到嚴格執行 工作 計劃和 安全技術組織 措施，嚴格執行作業 01manbetx 和 01manbetx 01manbetx ，嚴格執行各項 安全技術 標準。 四是緊盯現場，加強節日期間的應急值守工作。嚴格執行公司領導帶班下井和區隊幹部跟班上崗 製度，按照“三個三分之一”的 管理規定，緊盯安全重點區域、重點環節、重點部位和薄弱隊組、安全不放心人，保證節日期間的帶班時間和質量。嚴格執行公司領導包盤區、部門幹部包工作麵的有關規定，認真組織開展安全隱患排查治理工作，對檢查出的問題必須在節前全部整改完成。不能完成整改的，必須停止生產作業。 五是突出重點，抓好現場安全生產 管理工作。強化頂板管理瓦斯治理，防滅火管理，機電運輸管理、地測防治水管理工作。 六是重心下移，強化井下現場安全監管力度。各專業委員會、職能部門要認真落實安全監管責任，進一步加大安全監管力度，重點檢查節日期間安全技術組織措施、領導帶班、應急值守及井下不放心區域、薄弱環節，發現問題及時處理。各項安全工作要超前安排，做到有目標、有重點、有 總結，切忌走形式、走過場，發現重大安全隱患，必須堅決停產整改。 七是規範員工安全操作行為，杜絕“三違”現象。有關部門要督促井下員工，嚴格按照“手指口述”工作 法規範操作行為，認真執行崗位技術工作 標準，杜絕“三違”現象。節日期間，各單位要認真開展班前“四查一問”安全活動，對酒後、疲勞、情緒不穩定的員工，一律不得安排下井。 八是加強火工品管理工作，嚴防火工品流失。加強火工品運輸、儲存、使用、銷毀等各環節的 安全管理，節日期間火藥庫必須配雙崗值班，確保庫區的安全。有關隊組要嚴格執行“三核實”、“三簽字”確認 製度和“一炮三檢”、“三人連鎖放炮”工作 製度，確保火工品的安全使用。嚴格廢舊雷管、火藥銷毀工作 製度，嚴防火工品流失，維護礦區社會的安定。 九是全麵兼顧，切實加強地麵安全生產管理工作。加強供電、消防、特種設備、危險化學品、油庫等各方麵的 安全管理；合理調配通勤車輛，杜絕超載、超速拉運人員；嚴格執行外出請銷假製度，減少和控製人員集體外出；舉辦大型活動的單位要製定活動方案和突發事件應急救援措施，確保活動場所及設備設施的安全可靠。