冀中能源峰峰集團萬年礦齊心協力降成本

冀中能源峰峰集團萬年礦齊心協力降成本

針對當前嚴峻的經營形勢，冀中能源峰峰集團萬年礦加大形勢任務宣傳力度，起草下發了《“為增收創效、節支降耗獻一計”提合理化建議活動的通知》，積極開展“我為增收創效、節支降耗獻一計”合理化建議活動，激勵廣大幹部職工堅定信心，提振精神，人人獻計獻策，共收到合理化建議200餘條。通過好中選優，精選出合理化建議122條進行了板報展覽。結合礦井發展的實際，對各項成本預算指標重新進行了調整，明確提出全麵加強成本管理，節支降耗，噸煤成本再降5元。在材料管理上，該礦加強材料廢舊物資回收管理和技術革新，提高複用率，通過整形舊U鋼、利用舊U鋼製作托盤，回收舊坑木等措施，共計修舊利廢節約資金900餘萬元。在修理費管理上，全礦機器設備、配件維修統一由供應科實行計劃管理，遵循“先內部、後外部，先企業公司、後定點廠家”的原則進行維修。嚴格執行招投標管理，努力降低修理成本，修理費指標在年初預算總額的基礎上減少300萬元。在電費管理上，發揮避峰填穀作用，加大設備空載率的考核力度減少空載量，累計節約電費118.5萬元。在控製非生產性支出上，嚴格執行集團公司“八個一切”要求，充分利用萬年礦網絡平台，實現無紙化辦公，降低了辦公費用。在公務用車上，實行定額製，月度超支自負，車輛運行費用同比減少25%。在預算考核責任追究上，強化月度預算完成情況的03manbetx 、考核，使各項工作步入了明確標準、對照檢查、製定措施、持續改進、逐步完善的軌道。（索曉）