班組長應拒當好好先生

班組長應拒當好好先生

班組長是企業的兵頭將尾，在安全生產工作中，與職工打交道的時候最多，一般都喜歡當好好先生，這樣對安全的危害最大。 筆者認為，班組長要拒當好好先生，更有利於搞好現場安全生產。

　　一是班組長要堅決、徹底地杜絕好好先生心態，清醒地認識到好好先生的危害，才能正確地到嚴格管理才是現場安全管理的基礎，隻有嚴格地按照規章製度辦事，安全生產能有保障。

　　二是班組長要正確地認識到自己在車間管理中對職工的嚴格要求和批評不是因為針對某一個人，或有什麼不好的意見，而是為了我們班組的工作可以更加安全、順利地運行，為了班組這個集體創造更多、更好的效益。

　　三是班組長在工作時，要做好表率，努力地帶動員工工作，還要在工作的同時，教育好班組職工，讓職工更好地成長起來，使職工可以更好地注意到和考慮到生產操作中注意的細節和問題，從而更好好地保證安全生產。

　　四是班組長要直接、明確地告訴職工存在的問題和錯誤，指出對方在工作中的不足之處，並努力幫助其改正，及時地消除每個職工操作上的隱患問題。(404字)(何永興)