同煤白洞煤業公司召開決戰四季度“穩增長、保安全、保生產、保穩定”動員會

9月28日，白洞煤業公司在二樓視頻會議室召開決戰四季度“穩增長、保 安全、保生產、保穩定”動員會，該公司副總以上領導和各單位負責人參加了會議。 會上，該公司總經理傳達了集團公司安排部署中秋、國慶期間的 安全生產會議精神；集團公司要求各單位和部門在“兩節”期間要按照 安全生產兩兼顧，工作休息兩不誤的原則，切實做好 安全生產、經營 管理、治安穩定等各項工作，確保讓廣大員工家屬度過一個歡樂祥和的節日。具體要做好五方麵工作：一是要結合本單位工作實際，按照崗位優化的原則，合理安排兩節期間的值班工作，切實協調好安全與生產，工作與休息的關係。二是要按照省煤炭廳關於加強節日期間安全生產工作的要求，切實抓好礦井水、火、瓦斯、頂板、輔助運輸等重點區域的隱患排查治理工作，進一步夯實礦井安全生產基礎；要嚴格執行領導幹部跟班上崗 製度，定崗位、定責任、定時間，確保安全工作全覆蓋；19個安全專業 管理委員會要開展好兩節前的安全工作大檢查和節日期間的安全工作大抽查，各生產單位要同步做好安全自檢工作，確保礦井安全生產；要繼續推進“打非治違”專項工作，特別是要做好礦井複產複工的檢查和驗收。三是要實行產運銷聯動機製，有序組織礦井生產，確保圓滿完成節日期間的各項指標任務。四是在新項目建設過程中要分清輕重緩急，加強隊組 管理，做到有保有停。新建井要加強組織協調，在確保安全的前提下保質量、保進度；延伸井、資源整合礦井以及地麵重點工程要根據實際情況，在確保安全的前提下，合理安排組織施工。五是要認真做好節日期間的消防、治安、穩定以及後勤保障等相關工作，為廣大員工家屬營造一個安全、快樂、祥和的節日氛圍。 該公司安全副總經理通報了公司井上下全覆蓋安全大檢查情況；財務負責人傳達了集團公司《關於後四個月生產經營考核的六項 措施》文件精神；生產副總經理安排部署了中秋節、國慶節放假事宜。 最後，該公司董事長、黨委書記傳達了集團公司政工（擴大）例會精神：集團公司要求黨務工作者要提高認識，提升境界，牢固樹立做好黨務工作的信心，不斷增強駕馭全局的能力，切實做好整體工作的協調，進一步加強 文化滲透和 文化引導，為企業發展營造良好的 文化氛圍；要按照貼近生活、貼近民意、貼近基層的原則，把鏡頭和筆觸對準基層、對準員工，多采寫廣大員工家屬喜聞樂見的稿件，進一步弘揚企業發展的主旋律，展示企業發展成果，凝聚企業發展合力；要繼續轉變工作作風，少說空話、套話、大話，多辦實事、好事，以更加務實的作風，更加紮實的工作，推動企業發展；要嚴把幹部選用關，加強幹部曆練，培養一支思想成熟，業務過硬的幹部隊伍。 會議對四季度的重點工作作出安排。會議要求公司上下時刻緊繃安全生產弦，確保安全工作警鍾長鳴、常抓不懈；要高度重視，加強領導，認真組織，紮實做好企業穩定工作；要節支降耗，提升企業經濟效益，確保圓滿完成全年各項指標任務。