冀中能源峰峰集團小屯礦後勤部工會抓班組管理念好“四字”安全經

今年以來，冀中能源峰峰集團小屯礦後勤部工會不斷加大班組的安全管理力度，念好“查、記、改、驗”四字經，精心構築班組安全堡壘。

查，進一步加大安全監督檢查的力度，采取領導盯現場、技術員檢查，以及組織群監員安全檢查等形式，對現場的安全生產進行靜態管理、動態管控，對班組的安全生產實施全過程監督。同時，班組長每天上班作業前以及生產中進行認真檢查，重點查勞動保護用品的穿戴、要害部位、供電係統、安全設施等安全薄弱環節，對查出的隱患問題，及時整改，真正把02manbetx.com 消滅在萌芽狀態。

記，認真記錄好班組每天的安全活動內容、02manbetx.com 隱患、02manbetx.com 教訓以及違章違紀處理情況等，以便於03manbetx 處理，積累經驗，掌握安全規律，及時製定出針對性更強的安全措施。同時在各崗點設置預警預報牌板，記錄填寫預警預報項目和注意事項，針對預警預報項目進行走動式管理，進行督查整改。

改，針對生產過程中出現的不安全因素、不合理的01manbetx 01manbetx 等，發動班組職工獻計獻策，提出合理化建議，集思廣益，確保整改效果。同時，對在工作中發現的違章行為，及時加以製止並責令其限期整改，對不聽勸告的，采取強製措施，如停止其工作，進行停職學習，停薪培訓等，確保整改效果。

驗，細化標準，嚴格驗收。按照質量標準化的要求，強化現場工程質量管理，由質量驗收員對現場工程質量嚴格把關，對驗收不合格的施工地點，堅決停產並整頓，確保安全。