陝煤建司瑞能煤業公司提前超額完成全年原煤生產任務
陝煤建司瑞能煤業公司提前超額完成全年原煤生產任務
今年，陝煤建司瑞能煤業公司既要搞好老係統的安全生產，又要抓好機械化改造工程的井巷施工、機電安裝和土建工程，生產任務十分繁重。麵對老係統井下運距達十幾公裏，職工勞動強度較大，工作麵要進行兩次大的搬家，4006工作麵底板軟、地質構造複雜、要過斷層和地質構造帶，煤層夾矸厚，加上，後半年保煤質要改變生產工藝，抬高工作麵底板等重重困難。該礦不等不靠，積極主動，采取多種措施完成全年煤炭生產任務。
一是年初與各區隊簽訂了《安全責任狀》和《生產任務目標責任書》，使各區隊明確目標任務，落實安全責任。二是改變生產工藝，確保正規循環作業。3月份及時調整生產工藝，工作麵生產由過去的“兩采一整”調整為“邊采邊整”千方百計保證每天9刀煤的原煤產量。三是堅持每天召開一次生產調度會，及時協調解決生產中出現的各種問題。四是每月編排好生產作業計劃，給區隊定任務，下指標，製定合理的結算辦法，發揮區隊長和班組長的作用，充分調動他們的生產積極性。五是加強現場管理，抓好生產組織，合理集中生產。在平時工作中，合理安排勞動力，減少窩工現象，抓好采掘接續，保證一個麵回采，兩個麵掘進，確保生產的穩定性和連續性。六是領導幹部深入井下，靠前指揮，及時解決生產中出現的各種問題，確保生產的正常運行。堅持礦領導帶班，區隊長跟班製度，根據井下點多、線長、運距遠的實際，給每班增加一名中層幹部進行帶班，增強井下巡回檢查的力量，和工人同上同下，及時解決安全生產中出現的關鍵問題，為職工做出表率。七是加大生產投入，增加生產後勁。對采煤工作麵及時補充單體支柱和絞接頂梁，在4006工作麵提前使用綜采月的采煤機和刮板運輸機。八是輔助區隊和機關後勤積極配合，減少供電和井下運輸線的影響，千方百計保證生產的正常進行。目前，該礦各項工作良性發展。
（張永勝）
