馮儀:我的一點安全觀
運河煤礦馮儀
安全工作是每個人天天都要注意的事情，更是煤礦每天都要管理的重點。安全怎樣抓？職工怎樣操作？02manbetx.com
怎樣避免？裏麵其實包含了許多知識和學問。
所謂安全生產管理，就是針對人們在生產過程中的安全問題，運用有效的資源，發揮人們的智慧，通過人們的努力，進行有關決策、計劃、組織和控製活動，從而實現生產過程中人與設備、物料、環境的和諧，達到安全生產的目標。也就是說，在生產過程有效減少和控製02manbetx.com
。
在煤礦生產過程中存在著危險，但危險也是相對的。係統安全工程的觀點認為：危險是指係統中存在導致發生不期望後果的可能性超過了人們的承受程度。危險包括：危險環境、危險狀態、危險物質、危險人員、危險因素等。要防止02manbetx.com
的發生就必須重視02manbetx.com
的苗頭和未遂事故，否則終會釀成大禍。
煤炭局徐化芳局長曾講到一個事故規律：有專家做過統計傷亡、輕傷、不安全行為的比例為1：29:300，有300次不安全行為，就有29次會造成人員輕傷，有29次造成人員輕傷，就會有1次導致重傷或傷亡。這說明了事故的量變規律。事故雖有偶然性，但是不安全因素總是發生在事故之前，如果人的不安全行為和物的不安全狀態發生同一時間、同一空間則就會在此時此地發生事故，抓住事故發生的軌跡，做到預想、預控，提前采取措施，那麼將要發生的事故就錯過了時機和空間，從而避過了事故的發生。
事故致因有多方麵的，現代機械設備對提高生產效率起到了極大的作用，但控製不好又會成為另一種危險，加強設備安全防護設施就是一種在人與物之間起到的安全保護。例如：防護罩、防護網、柵欄等。事故致因中人的因素是最為重要的：操作人員不安全行為，基於生理、心理、環境、行為等方麵，都有可能造成隱患。我們在生產管理中就是要努力的發現其中的隱患，及時的除掉隱患，消除人為失誤和不安全行為。
由於科學技術的進步和工藝的複雜性，我們在工作中就要學會係統地考慮安全問題。工作中的每一種事物都不是絕對安全的，在工作中要利用所學知識，把將要操作的設備在腦海中根據工作原理事先考慮幾遍，預想有可能出現的危險，想一想對其采取了哪些防護措施，力度夠不夠，萬一發生問題，會把危險控製在什麼範圍之內，這樣就會大大減少事故的發生。
在工作中要用心、用腦去幹工作，預知才能預控，預控才能避免危險的發生。要學會自己瑣操作設備的機械和電子原理；要學會03manbetx
礦山壓力，采取合理支護；要學會利用力學原理03manbetx
拉力的運動軌跡、受力方向等等。
安全工作是一項偉大的工程，包括文化、思想、生理、知識、經驗和良好的習慣。隻有不斷加強學習，不斷深化對安全生產法規的認知，加強職能部門監督檢查，才能更好地做到安全發展。
