吳彬:川南建工安全月裏話安全
安全是永恒的主題，人的一生每時每刻都在講都在做，它陪伴人到老。然而，我們生活中有的人卻不以為然，把安全當兒戲，拿生命開玩笑，但他們終究沒有逃脫安全對他們的懲罰，也嚐到了違章釀成的苦果。
6月安全宣傳活動月，川南建工組織觀看了《人命關天》和《血的教訓》兩部電影，同時舉辦了02manbetx.com 案例展，把近年發生在02manbetx.com 一一還原，曆曆在目，用身邊的02manbetx.com 教育職工關注安全，關愛生命。我在煤礦工作近20個年頭了，眼前這些02manbetx.com 也勾起了我對往事的回憶，對故人的思念。麵對這些事故，我也在反思，抓好安全工作研究為了誰？煤礦真的不能避免安全事故嗎？煤礦怎麼才能抓好安全工作？
抓好安全為了自己。發生事故傷的是自己、痛的是本人、害的是親人和同事。因自己的一時疏忽或違章蠻幹造成事故，往往本人首先受傷害，輕者紅腫縫幾針；重者缺胳膊少腿住進醫院，終身殘疾；更有勝者小命丟掉，遠離人世，妻離子散。多數事故還傷及身邊的同事，造成他人家庭的破裂或家破人亡，受到同事們的唾罵。抓好安全工作難道是為了別人嗎？有人會說，發生安全事故企業會受到處罰、領導會受到處分，這些重要嗎？企業受到經濟損失，今後可以彌補；領導受到處分不會丟了老命、不會造成家破人亡；所以抓好安全僅僅是為了自己。
事故可防可控。細細03manbetx 身邊發生的事故，你會發現，所有事故都是因為人的不安全行為和不安全的環境造成的。然而不安全的環境也是人造成的，也能通過人去改造，所以安全工作歸根結底就是抓人的工作。事故如何防、如何控？必須做好以下幾點：一是抓好製度建設，形成公司獨特的製度文化，用製度規範員工行為；員工要不折不扣地執行公司製度，不要有砥柱情緒，要明白製度和處罰隻針對不遵守規定的人；二是加強員工培訓，努力提高員工的整體素質。培訓要有針對性，要注重理論與實際相結合，重點抓好實際操作培訓，規範員工的操作行為，讓員工明白幹什麼？怎麼幹？三是創建文明安全的作業環境。即嚴格按照文明生產相關規定執行，做到工作地點無安全隱患，確保環境安全；四是加強檢查、監督和處罰力度。檢查要做到全麵仔細，不留死角，做到作業地點100%全覆蓋；監督要到位，不放過每一個細微的違章行為；處罰力度到大，要觸及違章者靈魂，讓他汲取教訓，再也不敢違章。五是宣傳教育要跟上。無論是在工作地點、員工集聚點，還是在家裏麵，我們都要營造濃厚的安全氛圍，要讓員工看在眼裏的是安全，聽在耳裏的是安全，記在心裏的是安全，要讓員工安全這根弦時刻繃緊；要發動員工身邊的所有人，通過親情、友情、愛情對員工進行安全教育；要用員工身邊發生的事故教育員工，要讓員工事故就在身邊，安全永無止境。所以，隻要有良好的安全生產環境，員工按章操作，任何安全事故都是可防可控的。
安全是一種自覺行為，要安全隻能靠自己。如果每一位員工都把安全變成了自覺行為，公司每位員工自動形成了“我要安全”，那麼抓安全的主動就會牢牢地掌握在我們手中，我們就不會因事故去追查、去補救、去防範，我們的利益也不會受到損失，我們的身體也不會受到傷害。靠他人用製度強製你的安全，其實是不安全的，也是要付出代價的，更是不和諧的。
全體員工，讓我們積極行動起來，學習安全知識，養成良好的安全行為習慣，排除一切安全隱患，把安全牢牢地掌握在我們手中，共建和諧的安全生產、生活環境，享受健康幸福美好生活。
