冀中能源峰峰集團大淑村礦“四個狠抓”營造安全生產氛圍
冀中能源峰峰集團大淑村礦“四個狠抓”營造安全生產氛圍
冀中能源峰峰集團大淑村礦正視當前嚴峻的安全形勢,增強安全生產的緊迫感,緊緊圍繞“四個狠抓”深查細究、明確責任、嚴格落實,營造良好的安全氛圍,確保年底實現安全生產。
提升認識抓思想。該礦利用安全活動日、班前後會等有利時機,分班次、分工種對今年以來發生的02manbetx.com
案例,進行了深刻的剖析,警醒幹部職工認識到安全措施不到位、責任不落實,安全生產就沒有保障,違章必遭懲罰,惡習終釀禍端,通過02manbetx.com
案例的剖析,從中反思、從中警醒、居安思危,人人寫出了心得體會。通過活動的開展,幹部職工深刻認識到“三違”就是導致02manbetx.com
發生的根源,是安全的大敵,教育引導廣大幹部職工時刻保持戰戰兢兢、如履薄冰的警惕狀態,緊繃“安全弦”用100%的精力確保100%的安全。
管控預防抓超前。加大檢查力度,消除安全隱患,為使安全現場管理達到預期的效果,該礦結合各崗點實際,堅持每周進行一次安大檢查,不定期專業性檢查,認真排查隱患,做到不放過一個細節、不遺漏一個漏洞,不留死角和盲區,對現場檢查出的隱患問題,能現場整改的現場整改,不能現場整改的,落實整改措施,限期進行複查,切實將安全隱患消除在萌芽狀態。
突出質量抓細節。注重落實責任追究製度,工作中嚴格執行“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則,引導管理人員進一步提高抓好現場重要環節、薄弱環節的安全管理及對現場隱患排查力度,使職工能夠按照安全生產責任規章製度進行作業,堅定不移按照精細化管理的要求,完整細致的落實到現場的每道工序、每個環節,全麵提升安全管理水平,確保安全質量標準化動態達標。
強化責任抓落實。按照“時時刻刻有標準;事事處處上水平”的原則,嚴格考核、正向激勵,由處罰管理向製度管理延伸;由監管加壓向自我約束延伸;由整改隱患向防患未然延伸。跟班領導嚴格落實崗位責任製,緊盯現場,靠前指揮,嚴格監督,做到從施工方案製定、措施編寫、現場安全環境評估、具體施工、應急故障處理等各方麵做好細致排查治理,確保安全生產。(王世林)