新景公司供應部“五到位”確保安全生產

　　抓實安全工作　築牢安全防線

　　新景公司供應部“五到位”確保安全生產

　　通訊員　鄭鐵柱　為確保供應各項工作的安全生產，新景公司供應部精心部署，從安全教育、業務培訓、現場管理等多方麵入手，全麵提升供應工作現場安全管控能力，築牢安全防線。

　　一是安全教育到位。充分發揮版板、條幅、班前會等宣傳手段，做好安全宣傳教育工作，在部室營造安全生產的良好氛圍，讓員工在潛移默化中實現由“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”的自覺轉變，積極投入到安全生產中來，確保實現安全生產。

　　二是業務培訓到位。深入開展“每日一題，每周一學”、“幹部上講台、培訓到現場”等活動，大力加強對員工的安全業務培訓，提高員工危害辨識、安全確認、隱患處理等技能，使員工熟練掌握標準，掌握操作要領，按章作業，杜絕“三違”行為。

　　三是現場管理到位。嚴格執行值班人員班中巡查製度，要求值班人員、各級管理人員必須加強現場走動巡查力度，重點加強對01manbetx 措施、大型物資出入庫吊裝作業、木場加工作業、火工品管理等方麵的監督檢查管理，做到嚴格細致，不放過每一個環節，堅決把02manbetx.com 隱患消滅在萌芽狀態。

　　四是隱患排查到位。充分發揮稽核員、群監員等安全監察人員的作用，認真做好對疲勞人、酒精人等十類“不安全人”的摸排，從源頭上杜絕安全生產中的不良行為。

　　五是考核管理到位。按照“誰主管、誰負責”的原則，嚴格執行考核製度，強化員工安全與經濟收入以及年底評先選優之間的關係，提高員工安全生產的自覺性和積極性，從而促進安全生產的有序開展。