大格煤礦“安全生產現場管理年”活動實施方案
為認真貫徹落實富源縣2012年“3481”工作思路和富煤字[2012]9號文件精神，開創以科學發展、安全發展新局麵，特製定大格煤礦“安全生產現場管理年”活動實施方案。 一 、總體要求 深入貫徹落實科學發展觀，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，認真貫徹落實有關法律、法規及各級行業部門文件精神，以科學發展、安全發展為總要求，以深入紮實開展“安全生產現場管理年”活動為載體，以現場管理、基礎管理為主要措施，全麵抓好煤礦井上下各係統各環節的規範管理，切實落實企業主體責任不斷提高煤礦安全生產管理水平，確保礦山和諧穩定、健康發展。 二、工作目標 按照“安全生產年”活動的總體要求，深入開展“四個創評”活動，夯實煤礦安全基礎;嚴格按“四定”(定崗位、定人員、定責任、定流程)要求，落實崗位責任;堅持應用“危險源排查治理工作手冊”，規範檢查內容;加強礦井現場管理，嚴格落實各項安全技術措施，確保安全生產。 三、活動時間 2012年1月1日至12月31日。
四、組織機構 為加強組織領導，經礦委班子研究決定成立大格煤礦 “安全生產現場管理年”活動領導小組。組 長：王 能 法人代表
副組長：唐衛雄 礦 長
段榮賢 礦總工程師
成 員 ：肖植潤 技術副礦長
劉常保 安全副礦長
王國洪 生產副礦長 楊開穩 生產副礦長 肖植權 機電副礦長 耿連發 通風副礦人 1、領導小組下設四個檢查組：技術組、安全組、機電組、通風組，負責開展好本煤礦“安全現場管理年”活動各項工作的檢查及督促。領導小組辦公室由王國洪任辦公室主任，負責活動各項事務。
五、主要內容(一)強化崗位責任落實嚴格執行現場管理製度1 、有健全的安全管理機構,礦設礦長1名，副礦長6名，配齊采、掘、機、運、通、地測防治水技術人員各2名。根據生產需求，按三班製配足各類特殊工種作業人員96名，並培訓合格持證上崗。
2、建立和健全瓦斯治理機構，配齊、配強瓦斯治理所需要的人、財、物，各履其職，嚴格按照法律、法規、規章、製度、01manbetx 的要求進行落實。
3、嚴格落實班前會製度。做到安全事項不講明不下井、責任不明確不下井。
4、嚴格執行交接班製度。特殊崗位嚴格執行相關規定，除帶班人員、要害崗位人員必須在現場交接班以外，嚴禁其他人員現場交接班。
5、嚴格落實入井檢身、登記、出井銷號製度。嚴禁人員酒後或帶火種等入井。
6、各生產、輔助單位安全管理人員和班組長必須堅持作業現場帶班，加強現場檢查和安全管理，嚴格按照01manbetx 01manbetx 、作業01manbetx 、01manbetx 01manbetx 組織生產，從嚴查處“三違”現象。
7、現場存在安全重大隱患時要立即停止作業，采取措施進行處理。存在險情時必須立即將人員撤出到安全地點，並及時上報。
8、煤礦應當建立煤礦井下人員定位係統，提高安全生產管理水平。
(二)強化通風管理 1、加強礦井通風管理，每周由安全礦長組織全礦管理人員對礦井的通風係統進行一次全麵檢查，發現問題及時處理，確保通風係統穩定可靠。
2、加強主通風機的檢查維護和保養。主通風機司機每小時將通風機運轉情況進行詳細記錄，發現異常情況，立即報告。完善通風設備設施，經常性檢查通風設施完好情況。
3、嚴格執行測風製度，每10天進行一次全礦井測風，加強局部通風管理，局部通風嚴格執行“兩閉鎖”局部通風保證24h連續運轉，並有專人負責和掛牌管理，嚴禁局扇吸循環風。如遇停風，必須立即切斷電源、撤出人員、設置柵欄。恢複通風前必須先檢查瓦斯，隻有在局部通風機及其開關附近10m以內風流中的瓦斯濃度都不超過0.5%時，方可人工開啟局部通風機，並按瓦斯措施排放安全技術措施嚴格執行。
(三)強化瓦斯管理
1、強化瓦斯監管，督促落實瓦斯治理工作任務。層層落實責任，高標準、嚴要求，把瓦斯治理的各項規定和要求落到實處;製定礦井瓦斯“一井一策”方案，加強對煤礦瓦斯治理的監督檢查和指導，確保礦井瓦斯“一井一策”治理實施方案的有效性。
2、嚴格執行各項瓦斯管理製度，嚴禁空班、漏檢、假檢。
3、嚴格執行瓦斯“三對口”、“三簽字”，認真審閱瓦斯日報表
4、排放瓦斯時，由通風技術員製定排放瓦斯的安全技術措施，經礦總工審查批準後，由礦長現場指揮，兼職礦山救護隊協助排放。
5、加強瓦斯監控係統的日常檢查和維護工作，確保瓦斯監控係統正常運行，及時處理監控線路和錯報問題。甲烷傳感器及報警儀按規定日期進行調校，每7天進行甲烷超限斷電功能測試，各作業點的甲烷傳感器規範吊掛。
6、完善監測監控係統、人員定位係統、壓風自救係統、供水施救係統、通信聯絡係統，2012年底完成緊急避險設計工作，2013年6月底建設完成。(四)強化水害防治管理1、 嚴格執行“預測預報、有掘必探、先探後掘、先治後采”的防治水原則。
2、配足配齊探放水專業人員和探放水設備。探放水實行掛牌管理，探放水記錄台帳齊全，牌板填寫內容齊全、規範、字跡清楚。
3、在采掘過程中發現水患險情，及時報告帶班領導，及時通知可能受水害威脅地點的人員撤到安全地點，經確認險情完全消除後，方可恢複生產。
(五)強化頂板管理1、掘進作業時規範使用前探梁支護，嚴禁空頂作業、嚴格執行敲幫問頂。臨時支護與永久支護符合規程規定，並按質量標準化進行施工作業。
2、采煤工作麵確保兩個安全出口暢通，端頭支護牢固可靠，上下安全出口超前支護符合作業規程要求。采煤工作麵最大控頂距、最小控頂距、排柱距、備用柱梁及木垛、密柱、叢柱等特種支護符合作業規程要求，鉸接頂梁的鉸接率達到90%以上，支柱迎山有力。回柱放頂前必須對放頂的安全工作進行全麵檢查，確保後路安全，回柱放頂時必須指定有經驗的人員觀察頂板。
3、巷道維修作業必須由外向裏逐架進行，嚴禁多段作業，獨頭巷道維修點以內嚴禁有人從事其它工作。(六)強化機電運輸管理1、礦井的機電設備入井前必須由機電副礦長組織檢查“產品檢驗合格證”、、“煤礦礦用產品安全標誌”是否齊全，並檢驗其安全性能，合格後方準入井。
2、一年測試二次礦井井上、下防雷電裝置。
3、機電設備不得帶電檢修和不得帶電搬遷電氣設備，電纜懸掛平直，機電設備硐室防滅火設施齊全。動力電纜與信號電纜和風、水管按規定吊掛。
4、嚴禁拆開、敲打、撞擊礦燈，人員升井後必須立即將礦燈交還燈房。
5、皮帶運輸機使用抗靜電防阻燃輸送帶，保護裝置齊全可靠。刮板運輸機禁止無信號開機，啟動前必須先發出信號，先點動一次，然後再起動;機頭機尾設置牢固可靠的壓餞柱。 (七)強化爆破材料和放炮作業管理
1、建立健全爆破材料安全管理製度和安全01manbetx ;爆破材料的儲存、運輸必須嚴格遵守《煤礦安全規程》的有關規定，嚴禁使用非礦用安全型炸藥;保證礦井爆破材料“領、用、銷”的數據記錄真實、一致;
2、井下爆破工作由專職放炮員擔任，井下爆破使用專用發爆器，爆破母線符合規定，嚴禁有明接頭。嚴格執行堅持“一炮三檢”(裝藥前、放炮前和放炮後分別檢查現場瓦斯，瓦斯超限停止操作)和“三人連鎖”(班組長、瓦檢員、專職放炮員三人共同認定後，才許放炮)放炮製度。
(八)強化其它管理
1、修改完善安全生產責任製、安全獎懲激勵機製等管理製度。完善隱患排查治理台帳、各種安全生產記錄、報表、技術圖紙、崗位責任製、作業規程和01manbetx 。
2、落實職業危害的防治。配備作業場所職業危害檢測和防護設備與裝置、建立自救站和防塵係統。認真落實現場防治呼吸性粉塵、噪聲、有毒有害氣體的措施，切實改善井下作業環境;按標準為職工免費配備必要的勞動保護用品，定期對從業人員進行職業健康檢查。
3、加強防塵設備設施管理，各轉載點、裝載點安設防塵噴霧設施，並運行正常。采煤工作麵上下出口不超過30m安裝淨化水幕;掘進工作麵距掘進迎頭距離不大於20m安裝淨化水幕;掘進打眼實行濕式鑽眼，爆破時使用水炮泥以及噴霧防塵，裝岩(煤)灑水和淨化風流等綜合防塵措施。
六、保障措施
1、全力落實企業主體責任。落實企業法定代表人和管理人員下井帶班製度。企業法定代表人每月下井不得少於10次，生產、安全、機電副礦長和技術負責人每月下井不得少於15次。井下每班必須確保至少有1名礦級管理人員在現場帶班。帶班人員要做到與工人同下同上，深入采掘工作麵，抓安全生產重點環節，加強現場管理，把安全生產方針政策、法律法規和各項措施細化落實到每個班組。
2、杜絕“三非”、嚴懲“三違”。 加強現場檢查和安全管理，嚴格按照01manbetx 、作業規程、01manbetx 組織生產，從嚴查處“三違”現象。現場存在安全重大隱患時要立即停止作業，采取措施進行處理。存在險情時必須立即將人員撤出到安全地點，並及時上報。
3、繼續深入開展“四個創評’’活動，嚴格按“四定”要求落實崗位責任，將係統標準化創評與質量標準化建設有機結合起來，大力提升礦井安全保障能力。穩定班組成員、選好管好用好班組長，建立平安班組創評達標長效機製。持續開展全員培訓教育，促進隊伍達標。全麵落實企業主體責任。加大安全投入，健全安全管理機構，嚴格執行規章製度，切實做到不安全不生產。加大隱患排查治理力度。嚴格按照措施、時限、資金、預案、責任，“五到位”原則落實整改。強化以班組為核心的現場安全管理，加強安全教育培訓，不斷提高安全管理水平，把企業安全生產責任、安全管理措施、安全防範技能、安全文化建設落實到班組，進一步夯實安全生產基礎工作，提高煤礦抗風險能力。著力提高全員培訓、技能培訓、重點崗位培訓質量，提高全員安全素質和技能。
4、繼續開展好各類活動。充分發揮各類安全活動的載體作用，製定方案，確定主題，明確獎懲，充分利用好“百安活動”、“安全生產月”、“雨季三防”、“平安月”以及每月“三個一”活動、每季度開展的應急救援演練，針對演練暴露的問題，研究落實整改措施，提高預案的針對性和可操作性。
5、繼續深化煤礦安全生產隱患排查治理工作。煤礦必須對地麵和井下各係統進行全麵檢查，堅持地麵檢查與井下檢查相結合，軟件檢查與硬件檢查相結合，做到不留死和肓區，切實查找本煤礦深層次問題，督促對照標本查缺補漏。
建立“三違”舉報製度，鼓勵廣大職工舉報“三違”行為，從根源上杜絕和減少“三違”現象，遏製02manbetx.com 發生。嚴格執行“一礦一策”的方案檢查，對查出的各類隱患，要按照“檢查 ——登記——整改——複查——驗收——銷號”的工作流程，按照“五落實”要求整改。
6、全力落實安全生產現場管理實施細則(附：實施細則)
