天業集團高層領導一行調研天業電石產業
天業集團高層領導一行調研天業電石產業
通訊員 趙永超報道：近日，天業集團公司黨委副書記、董事長吳彬，集團總經理宋曉玲，集團紀委書記、人力資源總監張寶民，集團副總經理安誌明等領導一行對天業電石產業進行了調研。天業電石產業黨委書記、總經理張立，產業黨委副書記邵玉民，產業黨委副書記、紀委書記餘新意，產業副總經理張新程，產業總工程師、籌建處主任餘顯軍、天業電石黨委副書記郝澤民及產業三個單位的主管生產領導、相關負責人、員工代表參加調研座談。
在調研座談會上，張立向調研組一行詳細彙報了電石產業2012年1—9月份的生產經營、項目建設、人力資源方麵的整體情況及部分需要完善的一些實際問題。餘顯軍向調研組詳細彙報了天業電石三期工程籌建工作的項目建設、進展情況及後期建設項目進展計劃。隨後，調研組領導就電石產業在生產經營中的成本控製、原料采購、項目建設、人力資源配備及資產管理等相關工作與產業主要領導進行了詳細討論並提出了若幹建設性意見。
會末，集團副總經理安誌明針對原料及產品檢驗工作要求指出，財務係統要幫助產業統計、各分廠車間進行成本03manbetx ，細化成本管理工作，真正將成本管理工作落到實處。針對電廠停電，各級領導幹部要樹立超前意識，產業生產調度要及時、準確掌握電石爐爐況、壽命情況，要結合實際情況開展檢修、技改工作。
集團紀委書記、人力資源總監張寶民就產業人力資源供給、基礎環境建設和精細化管理要求要改善管理方式，增強人文化關懷，切實將精細化管理理念、環保工作和改善員工工作環境落到實處，真正做好栓心留人、穩產增效工作。
集團公司總經理宋曉玲指出，作為企業的管理幹部，要嚴格成本管理工作，認真落實吳彬董事長提出的精細化管理、科學管理。在原料管理方麵，采供部、檢測中心、生產單位必須要形成統一整體，把好原料關口，認真落實成本管理，紮實做好節能降耗工作。財務部門要認真核算影響企業盈虧平衡點的每一個細節。要讓每一個領導了解企業的盈利點，積極與相關單位協調，努力實現經濟效益的最大化。
集團公司黨委副書記、董事長吳彬總結指出，一個企業強不強主要不在與你有多大，關鍵要看它綜合競爭實力強不強。今年，天業集團是上下開展成本管理工作的根本目的在於提升企業的綜合競爭力，各級領導幹部要不斷提高理論、實踐能力，著力培養後備領導幹部梯隊。要把天業精神灌輸給80、90後的員工，充分調動青年員工創新能動性。在現場管理、環保工作方麵，電石產業要切實將環境保護及相關技改項目落到實處，努力為員工營造一個幹淨整潔的工作環境。此外，吳彬還要求產業的工程技術技術人員及部分幹部員工在做好自身工作的同時要關注煤化工的工藝技術，加強自身學習，真正將精細化管理落實到位，以此不斷提升天業的內涵和綜合競爭力，促進天業進一步的跨越式的發展。
參加此次調研會議的還有泰安建築公司總經理雷樹恒、集團基建部部長石斌、項目部部長王衛東、天業股份公司財務部副部長王文麗、檢測中心主任王朔。
