冀中能源峰峰集團黃沙礦機電科“三個堅持”規範班組現場管理

冀中能源峰峰集團黃沙礦機電科通過狠抓“三個堅持”，抓住班組安全建設的“牛鼻子”，推動班組作業現場的製度化規範化管理，夯實班組安全管理，促進全科四季度安全生產。

堅持規範班前會製度，超前預防隱患。上班前，在區隊下達本班的生產任務後，班組長根據本班的出勤人數，詳細分工，檢查特殊工種持證情況，幹活時注意事項、質量標準工、工程任務量責任到人，並排查本班人員情緒，情緒不穩定，有思想問題者不要下井，做好安全生產的第一步。

堅持班中安全巡回檢查製度，過程控製隱患。班組長堅持不間斷巡查自己施工範圍內的所有情況，做到心中有數，把安全隱患消滅在萌芽狀態中。

堅持班組現場質量驗收和交接班製度，及時整改隱患。班組長要在每天工作完畢，詳細的將本班的工程質量一一驗收，及時整改，對存在問題手拉手，口對口給下一班交清。下班後，召開班後會，小結當班的工作情況、出現的隱患、發生的“三違”，認真填寫當班工作記錄。