同煤白洞煤業公司強化管理提升經營水平

針對企業後四個月經營工作壓力大的特點，近日，白洞煤業公司認真落實了集團公司《關於後四個月生產經營考核的六項 措施》文件精神，實施新的經營 管理 措施，強力提升經營水平。 該公司召開經營工作專題會議，通報了企業經營狀況，逐項 03manbetx 問題，積極進行應對，在全公司實施新的經營 管理 措施。利用廣播、內刊報紙、網絡，宣傳經營知識、狀況和策略，理順經營工作職責，增強企業效益觀念；完善流程 管理辦法，嚴格流程 管理考核，堵塞管理疏漏，切實加強財務管理；抓住地質條件逐漸好轉的時機，組織綜掘隊組開展 安全生產競賽，重獎重罰，將原煤產量穩定在日產5000噸左右；大力開展質量達標競賽，精細掘進基礎管理，推進“手指口述”，提高單進水平；修訂材料承包 製度，狠抓修舊利廢，降低材料消耗；開展治理整頓活動，控製材料采購，大量利用庫存，杜絕材料浪費，清理庫存資源；在保證必須支出的基礎上，精簡一切支出，剔除不必要支出，壓縮各種費用；突出 安全工作重心，落實 安全管理 製度，紮實開展除隱患工作，強力提升經營水平。