煤礦典型事故案例（煤礦安全專家剖析）
2009年至2011年的煤炭資源整合，讓山西省煤礦安全生產實現了三個曆史性突破：死亡人數首次下降到百人以下、百萬噸死亡率首次下降到0.1%以下、首次實現特別重大02manbetx.com 零發生。
這一組數據，令無數山西煤炭人為之驕傲。
然而，2011年9月16日山陰金海洋元寶灣煤業有限公司發生的重大透水02manbetx.com ，打破了我省煤礦安全生產連續457天無重特大02manbetx.com 的記錄。今年2月到4月，短短三個月內連續發生三起責任02manbetx.com ，使得山西省煤礦安全生產形勢陡然嚴峻起來。
山西省有關部門組織專家學者對幾起煤礦典型事故案例進行細致03manbetx ，旨在敲響警鍾：安全生產，猶如永不竣工的工程，隻有起點，沒有終點。
(一)
【典型案例】2011年9月16日，中煤集團山西朔州山陰金海洋元寶灣煤業有限公司6103回風順槽掘進工作麵發生一起重大透水事故，造成11人死亡，直接經濟損失960萬元。
【事故認定】在未詳細查明井田範圍內采(古)空區情況下，沒有針對9號煤層的探放水措施，6103回風順槽掘進致9號煤層老空高壓水突破順槽與鑽場交彙處底板，衝淹巷道，造成人員傷亡。
【專家解析】事故原因相對複雜。第一，沒有探清已關閉礦井的采礦區采掘範圍;第二，探水方案不到位，該礦僅探了上麵的4號層，本應是物探先行、鑽探驗證，每隔100米做一次物探，事故發生前，恰恰發生了一次漏探;第三，事故發生後，工人逃生意識強但避險能力差，掘進工作麵共有15個人，僅有4個礦工躲到鑽場裏得以逃生，其餘11人順水奔跑被急速而出的水衝倒而溺亡。
如何避免此類事故發生?應該查明已關閉礦井的采掘範圍的積水情況;必須執行物探先行、鑽探驗證、有掘必探、先探後掘;透水前，巷道裏有很多透水征兆，要及時撤離人員。
【記者點評】顯然，這又是一起未按01manbetx 操作的安全事故。如果說，通過煤炭資源的整合，我們已經有效地遏製了惡性違規對安全生產的威脅的話，那麼，這種工作不細、措施模糊之間留下的間隙，就成為目前安全生產的極大隱患。這起事故告訴我們，吸取事故教訓不能隻停留在口頭上，還要紮實地落實到行動中去。任何所謂的疏忽和工作不到位，都是對生命的極大漠視。安全生產容不得一絲的疏忽和鬆懈。
(二)
【典型案例】2012年2月19日，蒲縣宏源集團北峪煤業有限公司發生一起頂板事故，造成7人死亡，直接經濟損失約590萬元。
【事故認定】2102工作麵切眼巷道施工支護方案不合理，掘進工作麵整體支護強度不足;頂板出現垮冒征兆時，排除隱患措施不當，造成頂板大麵積冒落。
【專家解析】這是一起責任事故。領導違章指揮、工人違章作業，操作程序不當，支護方案不合理，是這起事故的主要原因。
從圍岩力學狀況來看，巷道支護方案存在嚴重問題。水力膨脹錨杆全部打在冒落帶裏麵，起不到錨杆的組合成梁懸吊成拱的作用;巷道斷麵跨度比較大，6米寬的切眼巷道，靠錨杆支護和下麵的點柱支護，支護強度遠遠不足;出現冒頂征兆後，工人沒有處理經驗卻進入了工作麵，導致7名工人全部遇難。
要避免事故發生，首先，應該搞清楚巷道圍岩與支護體之間的力學關係;其次，處理頂板事故時，礦領導應親臨指揮，搞清楚當前巷道所處狀態，製訂頂板支護方案;第三，有關01manbetx 明確規定，在維修巷道時，維修必須是由外向裏，逐架進行支護，不允許工人在無支護條件下進入巷道。
【記者點評】7條鮮活的生命在無知和疏忽中逝去了，留下了7個陷入痛苦深淵的破碎家庭。令我們震驚的是，在大力整頓煤炭生產秩序的大背景下，竟有人敢頂風作案，未經批複擅自複工。當然，這次事故也讓我們更加警覺，貪婪就像一個隨時準備吞噬生命的幽靈，在我們的頭頂徘徊。如果不能用科學、理性戰勝貪婪，那麼，這些生命的悲劇還將上演，山西人民用斷臂之傷換來的安全生產大好形勢就可能被斷送，甚至我們每個人都會成為犧牲品。
(三)
【典型案例】2012年4月13日，襄垣七一善福煤業有限公司發生重大透水事故，造成11人遇難，直接經濟損失1900多萬元。
【事故認定】這是一起典型的因長期非法組織生產造成的責任事故。布置12-2皮帶巷，在已查明原興安煤礦曆史上越界開采範圍的附近掘進，存在采空區積水威脅的情況下，未進行探放水;12-2皮帶巷掘進過程中沒有進行探放水作業;在12-2皮帶巷工作麵出現明顯透水征兆時，未及時撤出人員，采空區積水衝垮頂板，衝淹巷道，造成11名礦工死亡。
【專家解析】事故的主要原因是：一、非法組織生產。該礦在《安全生產許可證》已注銷、《煤炭生產許可證》和《企業法人營業執照》已過期的情況下，長期借維修整頓、卸壓推進為名非法進行開采活動。二、違規掘進施工。該礦在12-2皮帶巷掘進過程中，從未執行防治水規定。從3月底開口掘進，到事發時共掘進約54m，掘進過程中從未進行探放水作業。三、違章指揮作業。該礦在接到當班班長向礦調度室報告透水征兆後，礦領導違章指揮工人繼續冒險架棚支護，未在第一時間下達停工撤人命令，貽誤了現場人員撤離時間。
在現行整合礦井生產和掘進過程中，要防範此類事故發生，必須做到有掘必探、先探後掘;發現透水征兆時，及時采取撤離措施;提高工人避險意識，不安全不生產;提高整體管理隊伍素質和作業人員素質，不違章指揮、違章生產。
【記者點評】因違章指揮、違規作業、防範措施不到位所引起的煤礦責任事故，其本質就是安全意識淡薄，麻痹鬆懈思想嚴重。近幾年，全省安全生產形勢之所以明顯好轉，其中一條重要的經驗就是全省上下高度重視安全生產工作，形成了安全生產的壓力和氛圍，有效推動了安全生產製度措施的落實。隨著安全生產周期的拉長，一些地方和單位滋生了麻痹鬆勁情緒，對安全生產說在嘴上，寫在紙上，沒有真正落實在行動上，對非法違法生產熟視無睹，對安全隱患和問題麻木不仁，這是當前全省安全生產最大的問題。
這幾組煤礦典型事故案例，都是近年來我省發生的重特大事故。因事故造成遇難人數多、經濟損失大，所以雖時日悠悠、人事蒙塵，但至今回憶起來猶曆曆在目，令人唏噓不已。
專家學者專門選擇這幾起典型事故案例進行剖析，意在告誡後來者：安全生產，必須警鍾長鳴。因為血淋淋的事故告訴我們——誰不重視安全生產，安全生產就會重視誰!
(一)
【典型案例】2010年3月28日，華晉焦煤公司王家嶺煤礦在基建施工中發生透水事故，153人被困井下。經全力救援，115人成功升井，38人遇難，直接經濟損失4937.29萬元。
【事故認定】經調查，事故發生的直接原因是：201盤區小窯越界私挖濫采情況不清;20101回風順槽附近小窯老空位置及積水情況未探明;物探異常未進行鑽探驗證;發現出水征兆沒有采取撤出井下作業人員等果斷措施，繼續掘進作業造成煤壁厚度和強度不足，在老空積水壓力作用下，煤壁突然潰破大量積水迅速潰入巷道，導致井巷被淹、大量人員傷亡。
【專家解析】事故教訓主要有以下幾方麵：一、發現透水征兆後，沒有引起高度重視，未能及時撤出井下作業人員，造成大量人員被困井下。二、沒有嚴格執行《煤礦防治水規定》有關要求，井下實際超前探查隻采用物探探測方法。三、礦井充水水文地質條件認識不清，沒有充分認識到老空水害防治的重要性。四、趕工期、趕進度，勞動組織管理混亂。
如何防範?一是堅持 “預測預報、有疑必探、先探後掘、先治後采”的防治水原則，尤其對小窯破壞區要嚴格執行我省“有掘必鑽”的探放水規定，要堅持物探先行、鑽探驗證的工作程序。二是按照有關規定設立礦井防治水組織機構，配備專業人員及探放水專用設備，保證防治水工作有序開展。三是加強防治水製度建設，切實落實防治水責任製。四是深入開展水情水害預測預報工作，加大水害隱患排查治理力度。加強基本建設礦井的施工管理。
【記者點評】遇難人數：38。這冰冷冰冷的數字背後，是38個家庭生疼生疼的悲痛。在噩耗麵前，家屬們沒有幸福可言，沒有希望可言，所有的解釋都是蒼白無力的，所有的事故責任處理都是輕如鴻毛的。假如，早點按規施工，事故可以避免;假如，早點撤離險境，38條生命可以挽留。但曆史沒有“假如”，逝者長已矣。而“安全”這兩個大字，仍如泰山一般重壓在每一個生者的心口。希望生者時刻銘記：安全，關聯著千家萬戶的幸福。希望生者時刻銘記：安全，從己做起。
(二)
【典型案例】2009年2月22日，山西焦煤西山煤電集團公司屯蘭礦井下發生特別重大瓦斯爆炸事故，造成78人死亡，直接經濟損失2386.94萬元。
【事故認定】12403工作麵1號聯絡巷處於微風或無風狀態，造成瓦斯局部積聚達到爆炸濃度;聯絡巷內的風機開關失爆產生火花，引爆瓦斯;瓦斯爆炸能量又致使專用回風巷中抽采管路破壞，管路內高濃、高當量瓦斯參與爆炸。
【專家解析】主要教訓是：一、現場管理不嚴格。局部通風機由10號聯絡橫貫軌道巷裏移至1號聯絡巷裏，未考慮聯絡巷長度由20米增加到37米、密閉由板牆改為料石砌牆、聯絡巷與軌道巷垂直交叉改為銳角等細節問題，並采取相應措施。二、01manbetx 措施不落實。屯蘭礦12403工作麵設計和作業01manbetx 規定局部通風機要安設在軌道巷，但現場人員違反規程和設計把局部通風機安設在1號聯絡巷裏。安裝通風機和開關後，隻在風機吸風口處檢查瓦斯,未檢查開關電器附近瓦斯。三、通風管理有漏洞。四、生產係統過於集中。五、瓦斯治理不徹底。
事故發生後，山西焦煤集團上下痛定思痛，組織對所屬的32座煤與瓦斯突出、高、低瓦斯生產礦井進行了“一通三防”安全技術會診，並科學製定了 《山西焦煤集團2010-2012年瓦斯徹底整治方案》，確定了“一年攻堅、兩年提升、三年徹底整治”的瓦斯治理方略。
【記者點評】事實再次證明，煤礦是高危行業，設備再現代化、製度再完備、基礎再好的國有大礦也會發生重特大事故，一個小小的管理疏忽就能釀成嚴重的後果。不幸的事故背後有幸運的收獲。有專家參與事故現場勘查後提出，這次事故發生時井下四采區大量宣傳牌以及鋁合金等吊頂裝飾材料破壞嚴重，對礦工撤離造成了影響，所以提醒煤礦企業在質量標準化上不要過分追求華麗、搞花架子，要從實際出發，把功夫下到更新工藝設備和加強細節管理上。
(三)
【典型案例】2006年11月5日，軒崗煤電公司焦家寨煤礦發生瓦斯爆炸事故，造成47名礦工遇難，直接經濟損失1213萬元。
【事故認定】51108進風掘進工作麵，局部通風機無計劃停電停風造成瓦斯積聚，並達到爆炸界限;由於瓦斯-電不閉鎖，在未采取排放瓦斯措施的情況下，違章送電、送風;距巷口630m處的動力電纜接線盒失爆產生火花，引爆瓦斯。
【專家解析】主要教訓有：一是機電管理不到位。采區供電係統不穩定，無計劃停電停風頻發。表現在擅自甩開瓦電閉鎖、停電後未查明原因就盲目送電、小型電器存在失爆現象等。二是通風管理有漏洞。表現在采區無專用回風巷未能實現分區通風、在兩順槽間不合理布置了兩條聯絡巷、未按規定排放瓦斯等負麵。三是現場管理不嚴謹。比如，同一區域多地點、多工種平行作業，無統一指揮;在停電停風情況下，現場管理人員未及時組織人員撤離，盲目安排強行送電;員工存在在停電停風狀態下不及時撤離的習慣性違章行為等。
【記者點評】安全管理工作到位，很重要;安全裝備設施完善可靠，很重要;提高員工安全素質、規範員工現場安全行為，也很重要。這起事故給我們帶來了不少警鍾長鳴的教訓和啟示，但細究起來，最關鍵的一條還是落實責任。抓落實，就是抓安全理念的落實，每時每刻都要繃緊安全生產的弦;抓落實，就是抓01manbetx 的落實，要過細過細再過細;抓落實，就是抓問責結果的落實，要真正落實執行不力的處罰政策。銘記教訓，警鍾長鳴!
